雙節期間，對隱患排查治理，一定要加強安全逐級追責，夯實安全生產基礎。9月12日，九裏山礦領導在安全生產推進會上強調。進入9月份，該礦創新推出五項管理機製，築牢安全屏障，為 “雙節”期間安全生產奠定堅實基礎。
一是重申領導幹部24小時值班製度。規定值班人員必須按規定填寫值班記錄，並保持手機暢通。對不按規定值班的，根據情節輕重扣除當月“雙基”考核0.5~2分，增強領導幹部的安全責任意識。二是加強新巷道質量管理。針對礦井約有8.5萬米巷道失修嚴重的情況，全麵排查在用巷道情況，合理報廢、密閉一批巷道，簡化係統，降低修理費用，提高礦井的整體安全可靠性。三是深化安全結構工資考核。實行礦長考核副職、副職考核分管係統、係統考核區隊、區隊考核班組、班組考核個人的分級考核，構建一級抓一級、一級對一級負責的安全管理格局。四是推行隱患排查分類管理。安監科每天對全礦各區隊排查出的隱患，按照一般隱患、嚴重隱患和重大隱患進行彙總，存入礦隱患信息庫。同時，對所查隱患問題在當天礦安全生產會議上通報，提高各專業係統隱患治理的針對性，避免同類隱患重複出現。五是嚴格安全培訓。創新實施 “預約製”，采取小規模、多批次的實操培訓模式，讓員工在規定時間內，自主參與礦上的實操培訓。此外，該礦還推出 “進級”培訓模式，對員工技能狀況先 “普查”、後培訓，逐級加大實操難度，使員工崗位安全技能達到 “遞進式”提高。
