今年以來，斌郎煤礦進一步加強班組建設，推進班組安全建設向無“三違”、無隱患、無02manbetx.com 的“三無”安全班組邁進，進一步築牢礦井安全發展根基，實現礦井安全穩定發展。
構建安全包保體係。該礦構建礦領導保區隊、區隊幹部保班組、班組長保職工、職工互保的安全包保體係，簽訂自保、互保、聯保責任書，做到共擔風險，共保安全，該礦領導、幹部與包保區隊和班組加強溝通聯係，及時掌握被包保人的安全知識掌握情況和技能操作水平，利用班前會，安全政治學習、班組自主學習等機會進行安全宣貫學習、法律法規學習、安全點評等，形成全員互保互助的安全氛圍。
杜絕班組“三違”行為。該礦通過對“三違”行為級別進行劃分，建立部門專業人員抓“三違”指標製度和對“三違”責任人、聯保人連帶處罰製度，以“三違”級別分為礦、區隊、班組進行幫教，堅持親情感化、友情幫扶，構建“三違”行為管控體係，規範職工操作行為，降低“三違”行為發生頻次，有效控製人為因素造成的各類生產安全02manbetx.com 。
強化班組長業務提升。該礦製定了班組長星級評選辦法，采取每月一評的方式對班組長進行獎懲。同時，定時開展班組長業務培訓，提升班組長業業務技能水平和管理能力。開展班組長活動日活動，讓優秀班組長分享其在班組管理中的先進經驗，讓班組長在活動中取長補短，進一步提升自身管理水平。
強化班組責任製落實。該礦在班組建設過程中，以落實崗位責任製為重點，不斷加強安全生產現場管理，充分發揮區隊班組長作用，每月對班組長履職情況進行考核，要求其做到嚴格安全檢查和隱患排查整改，消除02manbetx.com 和隱患，形成現場全員安全監督檢查體係，提高班組成員的安全意識和02manbetx.com 防範、應急處置能力。
