民主管理班務公開製度

　　為了使區隊的管理水平再上一個新台階，給予職工更多的權利，實現區隊民主化管理，激發職工的勞動積極性，從而實現區隊安全生產的順利開展，區隊班子本著，公平、公正、公開原則，使區隊管理工作得到合理閉合，特製訂以下製度：

　　(一)管理製度公開化：為了提高民主化管理，區隊提前向職工進行公示，區隊管理製度、工資分配方案、獎懲製度等，實現民主政策透明化，讓職工積極的獻言獻策，職工感覺到有不合情合理之處，可以直接提出意見或建議。

　　(二)民主選舉班組職工代表製度：利用班前班後會時間，由班組在冊職工采用無記名投票方式選舉，每個班組推選工作積極、態度認真，為職工著想的3名職工成為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區隊組織人員重新選舉。

　　(三)民主管理製度：堅持民主管理製度，保持職工的建議和意見權，每名職工定期都要向區隊提出意見或建議，每月的20日召開職工代表座談會，由職工代表整理職工提的建議和意見，並逐一分類，把可行的意見和建議交予區隊領導，再由區隊領導和職工代表共同定奪。可行的建議或意見被采用給予100分的獎勵。

　　(四)評選“建議明星”製度：每月根據職工提出的建議和意見數量評選出一位“建議明星”並進行表彰獎勵，利用班前班後會時間將他所提的意見或建議進行宣讀，三班進行宣傳表揚，並在工資台賬中獎勵200分作為鼓勵。