組長：由經理擔任;副組長：由總工程師、各生產副經理等人擔任;成員：由各生產專業副總、科長擔任。應急救援工作小組辦公室設在調度應急辦公室，並有應急電話：。
1、應急救援工作原則
(1)全麵履行安全生產值班工作製度。日常工區三級管理、礦主管領導和科室兩級管理，必須建立和堅持值班工作製度，一旦出現安全生產和應急02manbetx.com ，各級值班工作人員必須在第一時間趕到事發現場，與盯守現場的生產人員、幹部一同做好應急處置工作。
(2)應急處置統一指揮原則。02manbetx.com 應急工作領導小組各成員必須接受指揮部統一指揮、統一安排，根據應急救援預案的要求，積極參加各類02manbetx.com 的應急處置。
(3)相互補位、自動遞補的行動原則。工作小組領導不在崗時，第一成員自動遞補，各類02manbetx.com 由相應管理人員主要承擔應急工作的領導職責。
(4)應急響應、自動停休原則。事故發生，應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。在家倒班休息的，無論晝夜和疲勞程度如何，必須趕到單位待命或投入救援工作當中。
(5)應急救援堅持奉公盡責原則。事故一旦發生，應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急救援處置工作。
2、適用範圍
煤礦發生安全生產列級事故、較大以上安全生產事故或重特大事故時，必須啟動安全生產事故應急處置機製。
3、應急處置措施
結合煤礦企業安全生產實際，製訂各類突發傷亡事件和重特大事故應急處置措施和預案，明確組織領導、部門職責、資源調配和使用、處置責任，確保礦井一旦發生生產安全事故時，能夠迅速、有效組織協調有關部門人員，依法妥善處置。
4、生產安全事故報告
礦井一旦發生重大安全事故後，企業負責人必須按規定時間、程序、內容向上級主管部門如實彙報。
5、處置流程
(1)啟動預案：重大生產安全事故發生後，最先接報的部門或人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質、傷亡情況、事故地點、事故發生的時間等信息，並迅速召集工作小組所有成員，通報事故現場情況，認真03manbetx 、研究、評估事故危害程度，要在10分鍾內確定是否啟動應急救援預案。
(2)先期處置：應急預案啟動後，要迅速派有關人員趕赴現場，會同有關車間、部門、人員，全麵核查、查實事件性質、發生時間、發生原因、涉及範圍、人員損失等基本情況後，及時向工作 領導小組報告。根據預案要求做好現場救援工作，尤其做好現場人員的自救、互救和現場急救工作，盡可能消滅初期災害事故，降低造成的損失。
(3)信息發布：救援工作領導小組根據事態情況，通過電話發布事件信息，向上級組織和主管部門進行彙報。需要向社會和周邊發布警報時，由企業負責人向政府以及周邊交管部門發送警報消息。
(4)現場處置：救援處置人員到達現場後，要協調有關部門及時采取控製、救援、保全等措施，防止事態擴大或次生事故的發生，並安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯係電話等。
(5)善後處理：應急搶險救援行動結束後，由救援指揮部下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善後處理領導小組，並分設以下四個組按職責分工開展工作：事故調查組：負責協調有關部門開展事故調查;事故善後處理組：負責事故傷員轉院和賠付處理;接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作;事故經費保障組：負責事故應急搶救和善後相關費用的經費保障工作。
