由於近期我公司原煤運輸係統中連續“髒雜次物”、大矸石及積水等進入煤流係統出現卡倉、堵倉、潰倉現象，影響提升運輸，給生產帶來了影響，根據公司領導指示由調度室、安監處、煤質中心、機運科共同製定了淨化煤流係統、保障原煤安全提升運輸、提升煤質的管理規定。
具體如下：
各單位任何時段(包括檢修)都必須杜絕各種髒雜次物及大塊矸石進入煤流運輸係統，各環節工作人員嚴格把好環節管理，杜絕直接進入煤流。各單位製定出揀選地點，並在現場懸掛雜物回收牌板，統一揀選回收。各單位未規定雜物回收地點，未建立明顯標識掛牌管理的對單位隊長、書記每人200元處罰。
大塊矸石的破碎地點采煤工作麵在轉載機頭處至工作麵範圍內，掘進工作麵在掘進機、挖掘機轉載皮帶機頭或耙裝機後皮帶機尾處至迎頭範圍內，且現場必須有破矸石的工具(大錘、風鎬)，超過此規定範圍不破碎的按大塊矸石入煤流論處，每塊罰款500元，罰款落實到當班班長、工長及責任人。采煤工作麵不使用破碎機導致大塊矸石進入煤流的責任人較重“三違”登記。
采掘使用煤倉、溜煤眼篦子設置尺寸500mm×500mm，主運皮帶機倉口篦子設置尺寸700mm×700mm，責任單位做好矸石源頭處理，矸石最大外形尺寸不得超過500mm，由采煤工作麵及掘進迎頭第一部皮帶大塊矸石或雜物進入煤流係統的，每發現1次，對當班工長、班長、輸送機運行管理責任人及揀選人員進行每人500元罰款。倉口未按標準安設篦子的，責任人進行500元罰款，連帶單位隊長、書記每人200元處罰。
各采煤工作麵低窪點、掘進下山迎頭存在積水的，現場必須配備排水設備(電泵或風泵)及管路，生產前必須將水排出，待施工現場無水後方可生產，嚴禁水進入煤流係統，否則對現場班長、工長每人處罰200元，責任人一般“三違”登記。
煤倉、溜煤眼上倉口人員應了解倉內情況，有潰倉風險時應及時聯係放煤人員，倉下人員應安全站位，避開出料口方向，操作地點距離放倉口不小於10m(或安設操作平台，平台固定可靠，高度不低於1.2米)，具備集控運行的地點使用集控開機、點動操作運行，待煤倉內積水逐步少量放出，確認煤倉內無大量積水後，方可正常放煤。
當煤倉出現大麵積潰泄時，放倉人員應迅速停止放倉並撤離現場，待到安全地方後及時向調度彙報。
皮帶工區、機電綜合工區皮帶機、給煤機巡檢人員隨時觀察“髒雜次物”、大塊矸石進入煤流情況，發現後及時采取措施處理並彙報調度室(矸石尺寸、顏色、岩石成分等信息)。調度室接到彙報，逐級向後追究直至工作麵和迎頭，不放過一個崗點，查出來源地。當查不出來源地的向後追究所有崗點，每處崗點處罰100元，采掘工作麵按本規定的第2、3條處罰。
安監員對現場煤流係統負有過程管控的監管責任，發現問題安排現場人員及時采取措施，未及時發現製止的連帶追究。
調度室、安監處、煤質中心要加強對源頭及各環節的動態檢查，杜絕“髒雜次物”、大塊矸石及積水進入煤流，確保煤流係統清潔幹淨，杜絕卡倉、堵倉、潰倉02manbetx.com 的發生，減少影響生產和運輸的02manbetx.com 。
為加強管理，嚴肅紀律，強化監督考核，成立煤流係統管控領導小組。
組 長：采煤經理
副組長：安監處處長、總工程師、機電經理
成 員：調度室 安監處 煤質中心 機運科相關人員
下設煤流係統管控辦公室在調度室，由調度室負責考核，月底對在煤流管理工作中做出貢獻的給予適當獎勵。
