調度會議製度

　　為抓好礦井日常生產組織、產銷協同管理，對生產過程中存在問題及時反饋，確保各類上級規定及會議精神傳達貫徹到位，每天召開調度會議。由調度室負責召集，具體規定如下：

　　(一)調度會議由調度室負責召集，每天早7:45分，分南北井按時召開。調度室負責參會人員的簽到、點名工作。

　　(二)由當班值班人員對值班當日礦井安全生產組織情況、產運銷存情況、需要注意的事項等簡要彙報。

　　(三)由安監處對昨日礦井安全生產狀況及各工作麵安全質量、放煤管理等彙總通報。

　　(四)由各專業口分管領導對重點工作進行安排，對需要傳達貫徹的內容及時傳達。

　　(五)由公司主要領導做重點講話，強調當前工作重點及需要安排的事項。

　　(六)由調度室負責對會議召開情況、參與人員情況及會議內容情況認真記錄。

　　(七)對公司領導安排的重點工作由監督稽查科負責跟蹤落實，並對落實情況跟蹤、複命，確保公司領導安排的各項工作落實閉合到位。

　　(八)特殊情況聽從調度室安排。