為認真抓好24小時調度值班製度，確保值班期間值班人員認真履職，對礦井的安全生產狀況能夠熟知，指揮好礦井的安全生產。特製訂本製度。
第一條 公司調度值班交接班
(一)交班時間為每天早6：50，所有參與調度值班人員一律在調度台交接班，交清上一天全天的安全生產情況，對存在影響生產的問題及時通報。對下一班的工作重點及時指出。
(二)交班人員認真填寫好交接班記錄。
(三)對班中存在問題正在解決或者存在隱患正在處理的，及時與接班人員訴說清楚，便於接班人員及時掌控處理進度，及時采取切實可行的措施，抓好落實。
(四)所有礦井調度值班人員為特殊情況一律參加早6:50分的調度交接班會議，交班人員交情本班的生產情況，接班人員部署號當天的安全生產重點，及需要注意的事項。同時當日值班人員參加和組織好18:00的值班會議，對當日礦井生產組織情況簡要總結，對下半班如何開展好具體工作再進行總體安排。
第二條 調度員交接班製度
(一)每天早7:30分，晚18:00分，調度員進行交接班。在交接班之前，調度員至少提前10分鍾到位，簡要了解礦井當前生產狀況，存在問題解決進度等。交接班期間嚴格執行交接班紀律，做到不遲到、不早退，對生產各環節的詳細情況交接清楚。
(二)交接班時，對調度員各項記錄情況抓好詳細檢查，防止出現漏項，對領導交辦的工作再仔細梳理，看有無遺漏，對已落實完的及時向領導複命，對正常落實的，及時交到 下班持續跟蹤調 度，確保落實到位。
(三)調度員要認真填寫交接班記錄，詳細記錄公司安全生產狀況。各類數據要詳實、可靠，不能出現失真現象。
(四)對不按要求交接班，或者存在早退、遲到現象的，一經發現，嚴肅處理。
