急預案管理工作製度

　　為充分發揮應急管理機構的職能作用，完善工作機製，創新工作方式，更加規範、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發事件的能力和水平，特製定應急預案管理製度：

　　一、應急預案管理製度

　　1、應急預案體係動態管理。根據“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，對我礦應急預案適當進行類別、結構調整，使應急預案體係適應全礦安全形勢和實際工作需要。

　　2、應急預案修訂完善。針對應急管理工作中情況的變化和應急預案實施過程中發現的問題，組織有關部門和應急管理專家對我礦總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案進行修訂和完善。發生重大、特別重大突發事件後，要總結實戰經驗及時修訂完善相關應急預案。修訂和完善後的應急預案按規定及時備案。

　　3、應急預案審核、印發和發布。對應急預案及時進行會審、會審通過後組織印發、公布。

　　4、預案培訓。將各類應急預案有關內容列入每年應急知識宣教培訓計劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓，增強職工的公共安全意識，提高職工自救互救能力。

　　5、應急預案演練。建立健全應急預案演練製度，製定應急預案演練計劃。原則上每年組織一次應急預案演練。