一、目的和適用範圍
1、為了預防和控製潛在的02manbetx.com 或緊急情況發生時,做出應急準備和響應,最大限度地減輕可能產生的02manbetx.com 後果,特製定本製度。
2、本程序適用於我礦生產經營中潛在02manbetx.com (災害)等緊急情況的預防和處理。
二、應急管理原則
1、實行行政領導負責製和責任追究製。
2、以人為本,安全第一 ,把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少02manbetx.com 造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
3、預防為主,強化基礎,快速反應。
4、科學實用
5、分級響應
三. 應急管理機構領導機構
總指揮:礦長
副總指揮:各分管領導
成 員:安全培訓中心、生產技術部、通防部、機電部、調度室、安監處、綜合辦、設備部、供應部、財務部、保衛部、各區隊負責人等。
四.應急保障
各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發事故的應對工作,同時根據總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作,保證應急救援工作的需要。
1、安全培訓中心要做好應急救援隊伍的業務培訓和應急演練,建立聯動協調機製,動員全員有組織的參與應急救援工作。
2、財務部要保證所需突發事故應急準備和救援工作資金。
3、供應部要建立健全應急物資監測網絡、預警體係和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體係,完善應急工作程序,確保應急所需物資和生活用品的及時供應,並加強對物資儲備的監督管理,及時予以補充和更新。
4、醫療衛生保障,一旦發生緊急情況第一時間出動礦應急醫療組,同時立刻與簽訂應急救援預案的醫院取得聯係,請求救援。
5、交通運輸保障,要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度,確保運輸安全暢通;要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序,確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。
6、人員防護要指定或建立與人員相適應的應急避險場所,完善緊急疏散管理辦法,明確各級責任人,確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護措施,嚴格按照程序開展應急救援工作,確保作業人員和應急救援人員的安全。
五、監督管理
1、預案演練
各部門要結合實際,有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次,並作好演練過程的原始記錄。
2、培訓教育
由培訓中心牽頭,安監處負責協助組織有關部門,進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓,增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓,提高其應急專業技能。保持培訓記錄。
3、責任與獎懲
突發事故應急處置工作實行責任追究製。對突發事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的,對有關責任人給予處罰,構成犯罪的,送司法機關處理。
4、公司各類突發事故應急預案由安全培訓部進行監督管理。
六、附則
本製度自2013年1月8日起實施。