“除了在飯店裏見過這琳琅滿目的菜單外，還是第一次在工作中與菜單結緣”陝煤蒲白熱電公司一位工人師傅望著手中的菜單不住的感慨道。
菜單式交接班製度，實際是將一頁頁提前打印好的“菜單”下發到各專業、班組。例如針對電氣專業，就是將所管轄的十幾個配電室進行合理劃分。根據崗位職責分配接班時巡檢範圍，依照班長、安全員、值班員各崗位逐級下分。菜單上印的不是一項項的菜名而是一個個的開關櫃、一個個器具、一項項的名稱讓人看起來宛如菜單裏的菜名一樣。
設備的名稱和編號、在何種狀態，包括工器具的交接，設備交接及環境衛生，按日子、按班次;設備狀態共七種，分為運行、熱備、冷備、檢修l、檢修‖、檢修Ⅲ及試驗位置。正常打鉤，未執行到位打叉。
這樣的製度讓班組管理製度更加健全，一方麵使巡檢更加精細化;另一方麵也加強了職工對設備的熟悉度、掌握度，提高了職工的專業素質，讓班組管理製度更健全。
