今年以來,冀中能源邢礦集團金穀煤業把加強班組建設作為夯實安全基礎的切入點,通過注重思想教育、注重人才培訓、注重安全管理,在切實提高員工整體素質的同時,保障了公司的安全生產和平穩運行。
該公司把安全思想教育工作的重心下移到班組,並根據各單位班組的實際情況、員工的整體素質,製定一係列適合、適用的班組安全教育製度和措施,使班組的安全管理工作更加標準化、規範化、製度化,從而使班組安全思想教育工作能真正落在實處。充分利用班組長“兵頭將尾”的特殊地位和作用,注重對班組長的任用和培訓,堅持“注重實績、以德為先”的用人機製,培養了一批“既能衝的上去又能凝聚人心”的班組長,全麵提升了班組的安全生產能力,築牢了公司安全生產的第一道防線。
“我們的安全宣誓是:在崗一分鍾,安全60秒。”綜采隊隊長李小敏與班組組員一起昂首而立,右手握拳,一絲不苟地齊宣崗前誓詞,班前會也在宣誓中結束。
“你不要小看這班前會崗前宣誓,它並不是走個形式,而是結合“標準化班前會”流程,是凝人心、聚士氣、保安全的一項重要活動,職工一天工作的精氣神兒全靠它。”綜采隊隊長李小敏說到。
該公司為進一步加強公司專業技術人員和操作崗位人員技能培養,充分發揮公司現有技術骨幹的“傳、幫、帶”作用,遵循“師帶徒”四個基本原則,精心挑選,強化培養,將培養人員中的優秀人員作為管理層後備人選進行重點培養。讓區隊中肯上進,能上進的優秀青年職工快速成長。同時采取“一對一”或“一對多”的師徒教學模式,到理論中去學,到實踐中去幹,簽訂“師帶徒”協議書,並製定了師徒考核製度,營造了“學技術、練本領、強素質”的良好氛圍,為企業高質量發展夯實了堅實的人才基礎。
‘師帶徒’不但解決了部分技術行業後繼無人的現象,讓工匠精神在煤礦薪火相傳,更在師徒互幫互助的過程中增強了班組的凝聚力。”綜采副隊長李琨說。
同時,該公司組織各專業、各單位集中時間、集中力量,開展“橫向到邊、縱向到底”的拉網式、地毯式大排查,對排查發現的各類隱患,及時建立台賬,形成問題隱患清單,督促限期整改,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”,所有檢查問題實行閉環管理,確保“整改一處、銷號一處”。“僅三季度以來,我們就進行各類安全檢查60次,查出安全隱患212條(處),並且已全部實現了整改銷號處理。”該公司安全部技術主管李錄標說。
(楊紅傑)