為全麵強化安全質量管理，突出安全質量是公司生命主題，確保公司安全質量持續、健康、穩步提升，經公司研究，製訂本辦法。
第一條 考核比例及責任劃分
在全公司各二級單位全麵實行“3、3、3、1”安全質量結構工資製，即：任務占30分(由生產科、機械化科、機運科、通防科考核采、掘、機運通二級單位，經營部考核地麵單位)，安全占30分、質量占30分(由安監處考核)、教育培訓占10分(由教培中心考核)，實行百分考核製，由經營部負責落實兌現。
第二條 考核範圍
公司所屬二級單位。
第三條 組織領導
公司成立安全質量結構工資考核領導小組，由經理、黨委書記任組長，公司其他班子成員為副組長。成員：副總、各生產科室及監督稽查科、教培中心等相關人員。考核辦公室設在安監處，由安監處長任考核辦公室主任，第一副處長任辦公室副主任，具體負責日常考核事宜。在每月5日前將考核結果報請分管領導審核簽字報經理審批後，由經營部嚴格按考核簽批結果兌現各單位安全質量 結構工資。
第四條 考核措施
(一)工作任務(30分)
井下單位由生產科、機械化科、機運科、通防科製訂考核標準進行考核落實，地麵單位由經營部製訂考核標準進行考核落實。
(二)安全(30分)
1.單位月度發生重傷以上人身02manbetx.com 和重大僥幸02manbetx.com (以公司通報為準)，責任單位當月安全工資不得分。
2.單位月度發生輕傷以上的人身02manbetx.com (以公司通報為準)，責任單位當月安全工資扣10-20分。
3.單位月度發生輕傷02manbetx.com (以公司通報為準)，責任單位當月安全工資扣5-10分。
4.重大安全隱患(氣體超限、煤塵治理、機電、運輸、“火工品”等管理失職的以調度安全辦公會通報、簡報為依據)每有1次對責任單位安全工資扣1-3分;凡被上級責令停頭停麵整改的，責任單位安全工資1次扣5分;被副總及以上領導責令停頭停麵整改的，責任單位安全工資1次扣3分;其它管理人員及安監員責令停頭停麵的，責任單位安全工資1次扣1-2分。(停頭停麵的以安監處采掘科統計為準)
5.機械事故：影響生產1小時以上的每次扣安全工資0.1分; 影響生產2小時以上的每次扣安全工資0.2分; 影響生產3小時以上的每次扣安全工資0.3分;影響生產4小時以上的每次扣安全工資0.5分。(以調度安全辦公會通報為準)
6.各類檢查隱患計價回購積分考核。
隱患積分標準：A級隱患積0.3分/條,B級隱患積0.2分/條,C級隱患(文明生產問題)積0.1分/條。
考核方法 ：
(1)隱患治理考核積分直接納入考核;
(2)安監員檢查隱患考核：按單個工作麵班平均隱患積分扣安全工資，未檢查到的單位按所屬專業單位隱患積分加權平均數扣安全工資;專業按采、掘、機運、通防、地麵單位隱患積分加權平均數扣安全工資;其它單位按公司加權平均數0.2倍扣安全工資 ;
(3)公司黨政工團大檢查和各類專項檢查隱患積分考核：按月度單個工作麵檢查次數隱患積分的平均分扣安全工資。未檢查到的單位按所屬專業被檢查單位隱患積分加權平均分扣安全工資。典型隱患問題即被公司“三個轉變”追究落實的，每條隱患按0.05分/條，月度累加考入安全工資;
(4)月度剖析檢查隱患積分考核：按單個工作麵平均隱患積分0.1倍扣安全工資。輔助單位按采掘單位專業隱患加權平均數0.3倍連帶考核扣安全工資。
7.月度“三違”比率：月度按實際“三違”比率考核。超規定指標以上的，每超1個百分點扣安全工資0.3分;月度單位出現較重“三違”、嚴重“三違”或三人以上的群體違章的每人次按-0.2分直接扣責任單位安全工資。
單位月度實際“三違”比率=單位月度“三違”人數÷區隊在冊人數÷被正規檢查頭麵數
單位實際“三違”比率指標：采掘單位為8%;輔助單位：防注工區、皮帶、運輸、機運、通巷工區為3%;地麵單位：地麵為生產服務單位為1%，其他地麵單位為0%。
8.工序崗位“雙達標”、井下人文環境等考核：在各類檢查中，井下人文環境每有1處受處罰的，扣責任單位安全工資0.0 1分;工序崗位“雙達標”每有1人次不合格，扣責任單位安全工資0.1分。工序崗位“雙達標”在集團公司檢查中每有1人次不合格(低於90分)的，扣責任單位安全工 資0.2分。
(三)質量(30分)
1.月度召開正麵現場會的工作頭麵，質量工資加1分/頭麵次，月度召開反麵現場會的工作麵，質量工資扣0.5分/頭麵次。
2.采掘單位月度工程質量綜合得分=上旬質量驗收得分×25% +中旬質量驗收得分×25% +下旬質量驗收得分×30%+月度安全大檢查綜合得分×10%+區隊月度“雙達標”工序流程驗收加權平均數×10%。
3.采掘單位月度工程質量考核：
(1)綜合得分在95分以上(含95分)，質量工資加3分;
(2)綜合得分在90分—95分的(以90分為基準)，按每超1分加質量工資0.3分;
(3)綜合得分90分以下80分及以上的(不含90分)，按每低1分扣質量工資0.3分;
(4)月度驗收出現不合格品的工作頭麵,質量工資扣3分/頭麵;
(5)凡出現劣質工程,對責任單位質量工資扣2-5分(依通報為準);
(6)采掘單位旬、月度未驗收的正規工作麵的質量得分按照專業單位旬質量驗收加權平均分考核;
(7)安裝準備隊和綜合隊按照專業單位頭麵旬檢月驗加權平均得分進行考核。
4.輔助單位月度工程質量考核：輔助單位月度工程質量綜合得分按公司采掘單位測評加權平均分考核。
(1)綜合得分在95分(95分為基準)以上的，質量工資按每超1分加0.1分考入質量工資;
(2)綜合得分95分以下的，按每低1分扣質量工資0.5分。
5.地麵單位月度工程質量考核：地麵服務單位月度質量綜合得分按公司采掘單位測評加權平均分考核。
(1)綜合得分在95分(95分基準)以上的，按每超1分質量工資加0.1分計;
(2)綜合得分95分以下的，按每低1分扣質量工資0.5分。
6.科、部室月度工程質量考核：按公司采、掘單位測評加權平均分考核。
7.輔助、地麵單位因工作履職不到位,被公司調度安全辦公會通報(依通報為準)的,每有1次扣責任單位質量工資0.5分。
8.科、部室月度內凡因工作失職造成“四個質量”較差的，被公司調度安全辦公會通報1次扣責任單位質量工資0.5—1分/次。
9.公司在迎接上級各類檢查中，迎檢單位被上級領導表揚1次，對責任單位質量工資加0.2—1分/次、被上級領導通報批評1次，對責任單位質量工資扣0.3分/次。
(四)教育培訓(10分)
由教培中心製訂考核標準。
第五條 有關規定
(一)各單位要依據本辦法，製訂本單位“3、3、3、1”安全質量結構工資考核辦法，任務占30分，安全占30分、質量占30分，教育培訓占10分，經分管及公司主要領導審核簽閱後，報安監處、綜合考核辦落實、備案。
(二)各單位“3、3、3、1”安全質量結構工資考核辦法，必須明確規定職工月度內出現較重“三違”和嚴重“三違”或群體違章，扣違章責任人當月安全質量工資的30%，每人次連帶夥伴結對子人員5%、當班跟班副區長8%、班長10%;每出現一次一般“三違”扣違章人當月安全質量工資 的10%，夥伴結對子人員2%、連帶當班班長1%。
(三)安監處、綜合考核辦、監督稽查科不定期對公司各二級單位“3、3、3、1”安全質量結構工資執行情況進行督察，對執行不力的單位，嚴肅追究單位黨政負責人責任。
(四)調度室、安監處信息中心、質量科在次月2日前、各采掘輔助區隊在次月1日前按時按質將考核相關基礎資料提供給安監處三基考核辦。此項考核必須明確責任，落實到人，否則追求單位負責人和責任人的責任。
(五)本辦法解釋權屬安全質量結構工資考核辦公室。
