為進一步落實好各項安全規章製度，切實把公司黨政安全管理精神落實到實處，把本單位的安全工作落實到實處，確保實現全年的安全生產，結合本單位實際生產情況，特製定安全目標管理及獎懲製度如下：
第1條 目標
1.安全目標：
(1)全年杜絕輕傷及以上人身02manbetx.com ，機電“零”02manbetx.com ，平安交通，實全年的安全生產。
(2)全年“三違”比率控製在規定的指標以內，減少違章行為，力爭為零。
2.質量目標：
杜絕不合格品出廠，杜絕質量02manbetx.com 03manbetx 及仲裁現象，爭創精品工程，力爭全年實現設備修複出廠合格率達100%。
3.隱患排查目標：
全年安全隱患排查覆蓋麵達100%，隱患整改率達100%。
4.教育培訓目標：
全年全員培訓完成培訓計劃，員工培訓合格率達到100%。
年度安全目標計劃的製定：於本年度最後一個月的25日之前製定出下一年度的安全目標計劃，目標計劃要責任到人，同時要對本年度的安全目標計劃完成情況進行總結。年度安全目標計劃的製定要由班子成員討論研究後進行製定。
1.加強全員的安全學習和思想教育，認真傳達貫徹好礦、公司黨政下發的各類文件精神和召開的工作會議精神，學習好集團公司、公司各種理念精神及新型的企業文化知識，進一步提升全員的身心素質。
2.按照製定的學習計劃，加強全員的01manbetx 學習和基本技能的學習培訓，執行好全員“五描述一操作”，適時開展好崗位練兵和“技術大比武”活動，進一步鞏固提升全員的安全操作流程和基本技能操作水平。
3.加強現場的安全管理。堅持“安全第(一)預防為主”的基本原則，重點排查好工作現場的安全隱患、自用設備的完好情況，對排查出的隱患問題及時責任到人落實整改，嚴格隱患問題閉合檢查，確保整改率達100%，確保安全生產工作的紮實開展。
4.強化設備檢修質量。嚴格監督檢查員工的作業流程，對修複的設備進行嚴格檢查驗收，嚴把驗收毫米關口，確保實現出廠設備台台達標。
5.強化“三基”建設，做好現場清潔文明生產，及時修訂完善“三基 ”的各類薄冊，力爭在公司的動靜態檢查中取得優異成績。
6.保證全年特別是“元旦、春節、元宵節、五(一)十一”等重大節日期間的安全，製定好放假期間的安全防範措施及複工後的安全防範措施。當趕上雨季“三防”、冬季“六防”或麥收、秋收秋種等農忙季節時製定好相應的安全防範措施，保證日常安全工作的順利開展。
7.及時做好“三違”人員的幫教工作和“三十種”薄弱人物的幫扶工作，使“三違”人員真正認識到自己的錯誤，實現安全生產。
第4條 建立獎懲機製
1.每年底對安全目標的執行情況進行全麵總結，對在安全生產、季度係統考評中做出突出成績的班組和個人進行獎勵50-100元。
2.年度對在發現和處理02manbetx.com 中判斷準確措施得力、避免重大事故的發生或顯著減輕了事故危害程度的有功人員，經本單位負責人批準每次獎勵100-500元。全年內無重大事故和無重大質量問題的班組分別給以表彰獎勵500-1000元。
3.對於年度內發生輕傷以上人身事故及一般以上非人身事故的處理決定：
(1)對於年度內凡出現重傷以上事故的班組，自出現事故的月份起，全班組人員季度風險抵押金全部扣除，當月安全效益工資全部扣除，同時連帶其它各班組季度風險抵押金全部扣除，安全效益工資扣除，事故責任人外部嚴重“三違”登記，事故所在班組人均罰款300元，班組長、責任者、分管人員人均罰款500元，單位的黨政領導及班子成員人均罰款300元;事故責任者定為當月試用員工。
(2)對於出現輕傷人身事故的班組，全班組人員季度風險抵押金全部扣除，安全效益工資扣除50%，同時來帶其它各班組季度風險抵押金扣除50%，安全效益工資扣除20%，對班組長、事故責任者人均罰款200元;對單位黨政領導罰款100元，分管人員罰款50元，事故責任人外部嚴重“三違”登記，定為當月試用員工。
(3)對於出現重大非人身事故的班組，班組安全效益工資扣除20%，對班組長、事故責任者人均罰款100元;對單位黨政領導罰款100元，分管人員罰款50元，不參與年度任何獎項的評比。
(4)對出現一般或較大人身事故的班組，班組安全效益工資扣除10%，對班組長、事故責任者人均罰款60元，對單位黨政領導罰款50元，分管人員罰款20元。
4.嚴格“三違”查處及“三違”人員幫教製度，對“三違”人員突出人性化管理，實行一對一結對子幫扶。班組內出現一名“三違”(外部)，班長和結對子人員，分別連帶罰款50元，個人違章向安監處交按年度1號文要求交“三違”保證金。
5.安全質量獎懲同績效考核相結合，在效益工資中及時兌現。嚴格按照公司“(三)(三)(三)一”結構工資的比例進行分配。
第5條 強化責任追究，開展事故03manbetx 。若發生重大安全事故或重大設備質量事故，除按事故責任追究製度規定進行處罰外，由本單位黨政領導組織有關人員，對事故進行03manbetx ，寫出事故報告。按照“四不放過”的原則，由本單位對責任人提出處理報告，報公司領導批示。並對所發生的事故，組織全員召開事故03manbetx 反思會，在本單位內進行“舉一反三”的教育，從中吸取教育，以防止同類事故的發生。
