設備修複質量管理製度

為進一步抓好機電運輸專業設備修複質量管理工作，規範質量目標的製定、修訂，確保所修複的設備符合質量要求，確保修複質量目標的完成，不斷增強客戶的滿意度，結合本單位實際，特製定質量目標管理製度如下：

第1條 質量目標：

1.確保各類機電設備能夠及時供應和應急需求。

2.設備修複質量達到台台合格，合格率達100%。

第2條 工作措施：

1.逐漸建立完善質量管理體係，設置內部兼職驗收人員，負責所有修複設備的初步驗收，驗收合格後在驗收單上簽字，對於驗收簽字後的設備，仍然存在質量問題的，根據質量問題的嚴峻程度，給予驗收人員50～100元的經濟處罰。其次，各班組長具體負責抓好本班組修複質量的跟蹤檢查，確保設備修複質量。

2.設備驗收過程中嚴格執行《設備檢修質量完好標準》，嚴把毫米關，因驗收人員把關不嚴，造成修複設備返工的，由驗收人員承擔責任。

3.驗收人員有質量否決權，對於在驗收過程中出現的有質量問題的設備，驗收人員有權責令其責任人整改、返工乃至停工，對於隱瞞質量02manbetx.com 不上報的，給予驗收人員50～100元的經濟處罰。

4.驗收人員若在工作中執行不力或弄虛作假、搞形式主義的，每發現一次給予50元的經濟處罰。

5.材料員要對進廠的材料、配件嚴格把關驗收，由於材料、配件質量原因造成的質量02manbetx.com ，根據02manbetx.com 性質的大小，給予材料員50～100元的經濟處罰。

6.技術員具體負責抓好質量技術工作，每月要對職工進行係統的質量意識教育工作，抓好質量通病的防治工作，加強工作流程質量的預控，開展好01manbetx 、技能的培訓工作，做好各工種之間工作的協調及新工藝、新技術的推廣工作。否則，每有一項開展不好的對技術員給予50～100的經濟處罰。