鶴煤三礦“五心”打造安全“新”格局
本報訊 今年以來，河南能源集團鶴煤公司三礦始終堅持做到生活上熱情關心，培訓上嚴格細心，幫教上周到耐心，管理上精細精心，質量上持久恒心，“五心”聚集傾力打造出了“新”的安全格局，促進了安全生產。今年前9個月，該礦在確保安全的情況下，煤炭產量達到76.96萬餘噸，總進尺4560米，實現了良好的發展態勢。
生活上關心。該礦領導將心比心，換位思考，在副井口設置了茶水站，保證職工隨時有熱水喝。為減少職工體力，保證精力充沛，該礦在井下安裝了4部猴車，盡最大努力為職工創造溫馨舒適的工作環境。每逢過年過節和秋季開學時期，該礦堅持做到從礦領導到基層區隊幹部與困難職工進行結對幫扶，深入到弱勢群體家中進行走訪慰問，幫助他們解決生活困難。今年來，該礦機修車間多次為困難職工捐款獻愛心，譜寫出了愛的讚歌，創造穩定發展與職工平等發展的良好環境。
培訓上細心。該礦堅持分批分次對職工進行安全技能培訓，專門製定出培訓管理辦法和考核規定，始終做到全員參與到位、全員培訓到位、全員考核到位。另外，將安全培訓課堂搬到井下，將考場移到現場，推出防災避災、手指口述、崗位描述等安全行為規範，每班要對部分職工進行示範引領，行為糾偏等實際操作訓練。該礦積極開展崗位練兵、技術比武活動。針對新工人的安全思想意識淡薄，不斷創新寓教於樂，新穎教育、觀賞教育的培訓模式，從選人用人製度上一視同仁，工作生活上解決後顧之憂，開展好留心、留人、留情活動。
幫教上耐心。該礦積極實施群監會、協管會、青安崗跟蹤幫教和規勸為內容的“兩會一崗聯動”三違幫教辦法，幫助“三違”職工通過女工協管幫教、學習班反省、區隊幹部勸導、班組長談話、同事結對幫扶、家人的叮囑規勸六關教育後方可上崗作業。精心規劃設計親情幫教會、夫妻懇談會、安全演講會、安全全家福、安全保證書、女工送涼爽、送瓜果、送溫暖、送囑咐等活動，使廣大職工在濃濃的情感中受到深刻的安全教育。
管理上精心。該礦實行四級安全專盯人員，即礦值班人員、技術專業人員、安全監督人員、區隊跟班幹部;實施安全專盯範圍，即安全薄弱時間、安全關鍵環節、安全重點工程、安全管理難點等。該礦還成立“三違”人員幫教領導小組，每月對“三違”人員違章事實及原因登記，區隊黨支部、工會、紀委、團委、安質科按照分工對嚴重“三違”人員進行家訪並跟蹤幫教，做到工作前、工作中提醒，班後總結，不定期彙報幫教情況。保證在嚴格執行剛性製度的同時，盡量避免在執行製度過程中方法簡單粗暴，傷害職工感情。
質量上恒心。該礦建立礦井、科室、區隊、班組、職工五級安全隱患防控，排查、記錄、彙報、整改、驗收、考核六個治理步驟，實現隱患全方位排查、閉合式整改。同時把井下現場分成四條線，抓住動態達標關鍵，由礦領導帶隊對沿途生產作業的每道工序、每個崗位嚴格按照標準，實行全過程質量控製，實現班班動態達標，努力創出精品工程、標杆工程，構建起全員、全方位、全動態、全過程的安全大格局，創出精品加實效的安全質量標準化管理新格局。
許宏勳
