黨建引領聚合力，使命擔當譜新篇。招賢礦業緊緊圍繞黨委中心工作，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，以實施強基工程、靈魂工程、中心工程為抓手，持續在思想作風、輿論引領、黨建保證、人才培養、改革方向、廉政建設上下功夫，不斷把改革推向深入。
實施強基工程 從嚴從實固牢國有企業“根”和“魂”
招賢礦業不斷健全完善“六個好”黨建工作模式，堅持加強黨的領導和完善公司管理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節。製定了《黨委前置研究討論事項清單》，今年8月9日公司股東會討論通過將黨建工作寫進公司章程，黨委“把方向、保落實、管大局”作用更加彰顯。公司黨委會、董事會、監事會和經理層分工明確、權責清晰，有效履職;“三重一大”事項嚴格執行黨委前置研究討論要求;認真落實“三會一課”、民主生活會、領導幹部雙重組織生活等製度，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，推動黨的建設與企業生產經營深度融合,以改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力;堅持民主集中製，充分發揮黨委班子領導核心作用，以問題為導向，以激發活力為目標，全麵推進企業體製機製改革;建立公司黨委、黨支部縱向管理，黨、工、團組織橫向到邊的“紅色矩陣”，將黨建觸手延伸到項目現場、生產一線和車間班組。不斷加強基層黨組織建設，紮實推進了基層黨建陣地標準化建設;堅持以黨支部建設製度化、標準化、流程化為目標，以梳理和編製黨支部建設製度規範文件為抓手，以“基本任務、主要職責、工作製度、組織流程”等為主要內容，對基層黨建工作進行全麵理順，讓基層黨建有章可循、有據可依。聚焦“政治、製度、作風、班子、隊伍、業績”六個過硬標準，紮實推進過硬黨支部建設，讓基層支部真正成為助推企業改革創新發展的堅強堡壘。
實施靈魂工程 從黨史學習教育中汲取奮進力量
從嚴從實學黨史，全心全意促發展。黨史學習教育開展以來，招賢礦業公司黨委迅速行動、精心組織，積極搭建載體、創新方式方法，集中精力下好動員部署“先手棋”、引領示範“帶頭棋”、宣傳教育“引導棋”、統籌兼顧“結合棋”四步棋，將慶祝建黨一百周年和黨史學習教育緊密結合，組織開展紅色教育、頌黨恩朗誦比賽等主題活動，並與地方政府聯合舉辦黨史知識競賽，促進了地企黨建工作的學習交流。注重將學黨史與解難題、辦實事有機結合，聚焦基層員工的困難事、煩心事，累計為員工辦實事12項。上半年發放困難幫扶金4.62萬元，辦理大病救助金4.5萬元;為員工購買“住院+意外”保險14.91萬元;節假日積極開展慰問，組織形式多樣的文體活動，積極為員工辦實事、辦好事。4月份開始在采煤係統取消了夜班生產，讓員工告別了“每天三班倒、24小時連軸轉”的傳統作業模式。開展了全員免費健康體檢，積極與地方衛生機構對接，邀請醫護人員到礦為員工接種新冠疫苗，目前接種率達到95%左右;突出學用結合、學以致用，以持續學習的新成效推動各項工作取得新進展，實現主要經濟指標的大幅增長。今年1至9月份，礦井實現了“四零”目標(即瓦斯零超限、一氧化碳零高值、礦井零突水、衝擊地壓零傷害”)，安全形勢穩定，整體生產經營持續向好。
實施中心工程 激活基層黨建“源頭活水”
招賢礦業公司黨委堅持將黨建工作融入企業生產經營各個環節，以黨建推動企業改革創新，做強做實企業發展中心工作，各黨組織緊緊圍繞企業改革的難點、生產經營的重點、職工頭關心的熱點，充分發揮戰鬥堡壘作用，不斷推動生產方式和管理模式變革，全麵提升企業創新發展能力。生產技術部支部成立“黨員攻關專班”，做好大數據統計和03manbetx ;采煤支部以“黨員示範崗”為依托，提出“機電設備生命周期管理”、“精準檢修”等理念;掘進支部成立“黨員突擊隊”，推廣使用機載臨時支護、液壓錨杆鑽機等技術新裝備，圍繞1302工作麵生產準備，積極開展掘進攻堅，製定了《掘進係統月度進尺考核實施辦法》，細化時間、節點、任務，每月嚴格進行考核兌現;大力開展導師帶徒、勞動競賽等激勵性活動，不斷優化勞動組織，提高了掘進速度，今年以來掘進部連續7個月獲得公司組織的“建功杯”勞動競賽獎勵。經營黨支部根據集團公司下達的年度指標，對材料計劃層層分解，強化考核力度，實行日巡查、周通報、月考核模式，1-8月份材料考核兌現獎勵5.99萬元、處罰3.05萬元，對材料浪費現象索賠3.92萬元，員工節約意識不斷增強。1305工作麵回采以來，井下支護材料回收率達到80%以上，上半年全礦實現修舊利廢產值1126.29萬元，有效降低了成本投入銷售黨支部采取靈活定價機製，積極調研區域市場行情變化，適時提高煤價，今年以來噸煤均價比周邊礦井同煤種高出約10元/噸，其中煤泥、髒雜煤采取網上競拍和線下比價的方式，直接銷售效益大幅提升。(吳瓊)皖北煤電招賢礦業強化黨建引領 凝聚發展合力
黨建引領聚合力，使命擔當譜新篇。招賢礦業緊緊圍繞黨委中心工作，充分發揮把方向、管大局、保落實作用，以實施強基工程、靈魂工程、中心工程為抓手，持續在思想作風、輿論引領、黨建保證、人才培養、改革方向、廉政建設上下功夫，不斷把改革推向深入。
實施強基工程 從嚴從實固牢國有企業“根”和“魂”
招賢礦業不斷健全完善“六個好”黨建工作模式，堅持加強黨的領導和完善公司管理相統一，把黨的領導融入公司治理各環節。製定了《黨委前置研究討論事項清單》，今年8月9日公司股東會討論通過將黨建工作寫進公司章程，黨委“把方向、保落實、管大局”作用更加彰顯。公司黨委會、董事會、監事會和經理層分工明確、權責清晰，有效履職;“三重一大”事項嚴格執行黨委前置研究討論要求;認真落實“三會一課”、民主生活會、領導幹部雙重組織生活等製度，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，推動黨的建設與企業生產經營深度融合,以改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力;堅持民主集中製，充分發揮黨委班子領導核心作用，以問題為導向，以激發活力為目標，全麵推進企業體製機製改革;建立公司黨委、黨支部縱向管理，黨、工、團組織橫向到邊的“紅色矩陣”，將黨建觸手延伸到項目現場、生產一線和車間班組。不斷加強基層黨組織建設，紮實推進了基層黨建陣地標準化建設;堅持以黨支部建設製度化、標準化、流程化為目標，以梳理和編製黨支部建設製度規範文件為抓手，以“基本任務、主要職責、工作製度、組織流程”等為主要內容，對基層黨建工作進行全麵理順，讓基層黨建有章可循、有據可依。聚焦“政治、製度、作風、班子、隊伍、業績”六個過硬標準，紮實推進過硬黨支部建設，讓基層支部真正成為助推企業改革創新發展的堅強堡壘。
實施靈魂工程 從黨史學習教育中汲取奮進力量
從嚴從實學黨史，全心全意促發展。黨史學習教育開展以來，招賢礦業公司黨委迅速行動、精心組織，積極搭建載體、創新方式方法，集中精力下好動員部署“先手棋”、引領示範“帶頭棋”、宣傳教育“引導棋”、統籌兼顧“結合棋”四步棋，將慶祝建黨一百周年和黨史學習教育緊密結合，組織開展紅色教育、頌黨恩朗誦比賽等主題活動，並與地方政府聯合舉辦黨史知識競賽，促進了地企黨建工作的學習交流。注重將學黨史與解難題、辦實事有機結合，聚焦基層員工的困難事、煩心事，累計為員工辦實事12項。上半年發放困難幫扶金4.62萬元，辦理大病救助金4.5萬元;為員工購買“住院+意外”保險14.91萬元;節假日積極開展慰問，組織形式多樣的文體活動，積極為員工辦實事、辦好事。4月份開始在采煤係統取消了夜班生產，讓員工告別了“每天三班倒、24小時連軸轉”的傳統作業模式。開展了全員免費健康體檢，積極與地方衛生機構對接，邀請醫護人員到礦為員工接種新冠疫苗，目前接種率達到95%左右;突出學用結合、學以致用，以持續學習的新成效推動各項工作取得新進展，實現主要經濟指標的大幅增長。今年1至9月份，礦井實現了“四零”目標(即瓦斯零超限、一氧化碳零高值、礦井零突水、衝擊地壓零傷害”)，安全形勢穩定，整體生產經營持續向好。
實施中心工程 激活基層黨建“源頭活水”
招賢礦業公司黨委堅持將黨建工作融入企業生產經營各個環節，以黨建推動企業改革創新，做強做實企業發展中心工作，各黨組織緊緊圍繞企業改革的難點、生產經營的重點、職工頭關心的熱點，充分發揮戰鬥堡壘作用，不斷推動生產方式和管理模式變革，全麵提升企業創新發展能力。生產技術部支部成立“黨員攻關專班”，做好大數據統計和03manbetx ;采煤支部以“黨員示範崗”為依托，提出“機電設備生命周期管理”、“精準檢修”等理念;掘進支部成立“黨員突擊隊”，推廣使用機載臨時支護、液壓錨杆鑽機等技術新裝備，圍繞1302工作麵生產準備，積極開展掘進攻堅，製定了《掘進係統月度進尺考核實施辦法》，細化時間、節點、任務，每月嚴格進行考核兌現;大力開展導師帶徒、勞動競賽等激勵性活動，不斷優化勞動組織，提高了掘進速度，今年以來掘進部連續7個月獲得公司組織的“建功杯”勞動競賽獎勵。經營黨支部根據集團公司下達的年度指標，對材料計劃層層分解，強化考核力度，實行日巡查、周通報、月考核模式，1-8月份材料考核兌現獎勵5.99萬元、處罰3.05萬元，對材料浪費現象索賠3.92萬元，員工節約意識不斷增強。1305工作麵回采以來，井下支護材料回收率達到80%以上，上半年全礦實現修舊利廢產值1126.29萬元，有效降低了成本投入銷售黨支部采取靈活定價機製，積極調研區域市場行情變化，適時提高煤價，今年以來噸煤均價比周邊礦井同煤種高出約10元/噸，其中煤泥、髒雜煤采取網上競拍和線下比價的方式，直接銷售效益大幅提升。(吳瓊)
