九龍礦生產準備區黨支部“轉作風、抓落實”建章立製不敷衍

　　九龍礦生產準備區黨支部“轉作風、抓落實”建章立製不敷衍

　　近日，九龍礦生產準備區黨支部在幹部職工中開展了 “轉作風、抓落實”大討論活動，成立以黨政正職為組長的領導小組，查找問題不足，真正做到剖析原因不遮掩、建章立製不敷衍，收到較好效果。

　　該黨支部利用安辦會、職工會組織幹部職工認真學習了《關鍵在於抓落實》、《用好決策“五問”， 預防“四拍”幹部》兩篇文章。有問題不可怕，認識不到問題是最致命的。針對存在的問題，經認真調研和03manbetx ，找到了問題的根源。製定了一係列管理製度辦法，並形成了長效機製。製定實施了班前會“四講”安全獎懲辦法，即值班領導總體講安全、班長具體講安全、跟班領導補充講安全、正職監督講安全。同時，進一步加大了獎懲力度，最高給予5000元罰款。嚴格執行礦跟班管理製度，要求跟班管理人員必須與職工同上同下，值班人員不得擅自脫崗、串崗。該區還實施了管技人員“三清”製度，即值班領導遺留問題處理不清不得下班;跟班領導當班問題處理不清不得下班;管技人員沒有做到“日事日清”不得下班。推行了《技術調度製度》，針對技術工作複雜、技術人員素質參差不齊的現狀，由主管技術員每日碰頭會彙報前日技術工作完成情況，對當日工作進行布置、協調調度，杜絕了工作布置不下去，完成不徹底或丟三落四現象，為完成全年各項工作任務奠定了基礎。(通訊員 宋院軍)