近來，為了積極響應山西省委和集團公司穩產保供的相關要求，晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司科學組織、統籌安排，在確保安全的前提下，充分調動幹部職工的工作積極性，勇擔國企使命，全力以赴保安全、保增產、保供應，為國家煤炭供應貢獻公司力量。
以質促銷保質保量。該公司時刻牢記“質量就是生命，質量就是效益”這一理念。從源頭上加強原煤質量管理，杜絕掘進煤矸石、水煤、施工垃圾出井並混入原煤中，遇到特殊情況及時與洗選係統溝通協調，並采取相應的措施進行篩分和入洗。牢牢抓住原煤灌倉、入洗等各環節，發現問題，及時跟蹤檢測。不斷優化洗選工藝，用精細化管理貫穿原煤出井到裝車的全過程，用最合適的熱值和回收率，在滿足用戶需求的同時，實現效益最大化。同時，積極與長期合作的老用戶溝通、聯係，加大保供客戶的煤炭兌現率。
科學組織多方聯動。該公司克服地質結構複雜，綜采工作麵搬家頻次多的實際，堅持以製度先行，合理調控，科學布局，在做好采掘銜接的同時，不斷優化生產工藝，提升設備運行效率，開足馬力，穩產保供。地測部門根據地質變化及時預警，各部門步調一致精準施策，對煤層變化及早製定應對措施，確保少出矸石多出煤、出好煤;煤質科從生產工作麵到外銷車皮，堅持全天24小時采樣到現場，確保煤質化驗實時掌控，為銷售不同熱值的煤炭提高科學依據。
多措並舉合理調控。為了確保生產煤出井、銷售渠道暢通，該公司運煤隊、原煤隊、主洗車間、運銷站、煤運科等單位多方聯動，合理安排運行及檢修時間，科學請車，在步調一致的基礎上，確保原煤運的出、銷的快。通過對幹部職工進行形勢教育，讓大家認清提高產量，提升煤質對企業和個人經濟收入的利害關係，凝心聚力把精力集中在“穩產保供，提質增效”這一當前最重要的任務中來。為了避免請車困難給外銷帶來的影響，在加強環節管理的基礎上，適時開啟地銷渠道，確保原煤生產不受車皮供應緊張的影響。
