今年以來，羊東礦牢固樹立“過緊日子”思想，以修舊利廢、降本促效為抓手，多措並舉，精準發力，打好“鐵算盤”，算好生產“經濟賬”。
“這幾個螺絲就是有點鏽斑，抹點潤滑油還能用……”礦製修區的張師傅手裏拿著幾個從廢料堆中撿到的螺絲仿佛“如獲真寶”。
該礦狠抓各種設備材料的回收利用，完善廢舊物資回收考核辦法，擴大廢舊物資修複範圍，提高修複利用獎勵力度，發動全員積極響應降本促效工作，在每個崗位安設回收箱，讓職工隨時將舊配件、小零件分類回收到箱，實現小處著眼，細處著手，廢料堆裏“淘寶”的目的。
“我們細化分解了物資回收和修舊利廢指標，進一步完善回收複用管理機製，充分發揮經濟杠杆作用，實施區隊、班組材料承包，節獎超罰。”
該礦加強材料成本管控工作，嚴格對材料領、用、儲、運等環節的管理，不斷降低材料使用的隨意性和盲目性。將成本指標層層分解到各班組，建立相關考核獎勵製度，每月對各班組成本指標完成情況進行嚴格的核實驗收，獎優罰劣，並將獎罰結果與班組全員績效工資掛鉤，有效增強了職工的崗位成本意識，促使人人參與到成本管理中來。
“看我修好的風鎬，像新的一樣!修一把能省幾百塊呢!”礦綜采一區工房馬師傅自豪的說道。
該礦加強物資回收複用管理，強化日常督導檢查回收各種閑置物資，明確廢舊物資回收複用範圍、最低回收率及獎罰措施，嚴格執行交舊領新製度，對於無修複價值的物資，統一進行修理、製造、再加工，促使職工養成勤於修舊、巧於利廢的良好習慣，杜絕材料浪費現象的發生。
