國能寧煤洗選中心：安全責任“一崗雙責”
國家能源集團寧夏煤業洗選中心在最後兩個月的安全生產管理過程中，排查出的問題隱患，建立台賬、清單管理，逐項明確責任人、責任單位和整改時限，確保實現動態“清零”。
這個中心按照“抓生產必須抓安全”的原則，強化“一崗雙責”實現領導班子包片負責製，全方位保證責任落實到底。同時嚴格執行崗位安全責任清單，對照崗位責任清單進行安全履責。在“一崗雙責”管理中，中心轉變管控思維，推動外部監管與內部排查“雙管齊下”，持續深化“雙防”體係建設，加大現場排查整治，重點抓好“薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備”的跟蹤和治理，開展檢查4次，查改問題54項，有效遏製了安全02manbetx.com 的發生。通過簽訂安全責任狀、員工安全承諾等舉措逐級壓實責任，實行責任追究與績效考核聯動機製，保證責任落實到位、不懸空。把強化安全意識，做為提升安全基礎，深化安全管控的重要舉措，加大一線施工人員安全教育培訓，係統學習內外典型案例，深刻汲取02manbetx.com 教訓，教育員工自覺克服麻痹思想和僥幸心理，從源頭上杜絕習慣性違章行為，落實安全管理規定，提高安規執行力，營造關注安全、關愛生命的濃鬱氛圍，確保安全生產形勢持續穩定。
中心強化安全風險管控保安全，開展新《安全生產法》宣貫，組織全員圍繞“七個嚴重問題、六個深刻反思”開展大反思大討論，有效提升全員抓安全的積極性、主動性，實現“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。同時，倡樹“五不傷害”理念，號召全員做到“上標準崗、幹標準活、做放心人”。細排查，切實落到實處。堅持邊查邊改、立行立改，對利用安全風險管控平台，通過作業現場布控球，對各個施工現場進行實時遠程安全監督。成立安全督查隊，對各作業現場開展全方位安全監督，確保各項工作有序開展。
於敏
