安全質量標準化和文明生產是煤礦班組安全生產的基礎，是加強安全基礎管理，建立安全生產長效機製的主要內容。為保證班組安全質量標準化和文明生產工作順利開展，促進班組安全管理水平不斷提高，製定本製度。
一、當班班組長是本班組安全質量標準化和文明生產的第一責任人，對本單位的安全質量標準化和文明生產負全責，對本單位的安全質量標準化和文明生產中存在的問題要積極落實和整改，當班班組長要監督、檢查工作範圍內的各項工作並嚴格按照質量標準化要求進行施工做好三項評估。
二、班組長要負責引導本班組牢固樹立質量就是安全、質量就是品牌、質量就是生命的理念，加強質量標準化建設，抓好全麵質量管理，確保質量動態達標，保持質量管理體係有效運行和持續改進。
三、當班驗收員要抓好當班工程質量和文明生產驗收工作。進入地點後，驗收員要對工程質量和文明生產進行全麵、詳細的檢查，同時發現問題要及時向班組長和工作人員說明情況，並要求其在規定時間內整改。
四、施工過程中必須嚴格按照措施的上組織設計和安全技術措施進行施工。
五、經常對職工進行安全教育，根據工程施工進度及時進行安全技術補充完善。
六、必須做好施工現場的文明施工的環境保護工作。
七、隊長、跟班隊長、班組長，每天必須對施工工程質量，文明生產，環境衛生進行認真檢查，發現隱患和問題立即整改並認真填寫工程質量驗收表。確保安全生產。
上一篇：
班前、班後會和交接班製度
下一篇：
隱患排查、治理、報告製度
