國家能源集團寧夏煤業洗選中心激發發展源動力

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心激發發展源動力

　　國家能源集團寧夏煤業洗選中心工會繞企業使命、企業願景、企業精神、文化體係框架、員工行為規範、職業道德規範、員工禮儀規範等內容，中心工會要求全體職工切實把文化理念作為思想和行動的指南，不斷增強洗選中心的向心力和凝聚力，激發職工使命感、歸屬感，促使企業文化在職工內心真正落地生根，取得實效。

　　這個中心工會以“創爭”活動為切入點，助推企業高技能人才隊伍的建設。在創新管理的過程中，突出創新亮點，放大“引擎效應”，增強活力因素，以“創爭”活動為增長點，帶動工會工作的不斷改進和突破，通過職工積極的能動力量激發，促進了企業的安全生產和經濟效益的提升。

　　以“創爭”活動為平台，構建和諧勞動關係，以“創爭”活動為目標，組織開展爭創“學習型企業、效益型企業、安全型企業，技能型員工”活動，真正解決好工會組織“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”的問題，工會以優秀的文化引導員工，以多樣的活動吸引員工，先後組織了聯歡晚會、乒乓球比賽、排球比賽、籃球對抗比賽、慶七一文藝晚會、拔河比賽、參加了寧夏煤業公司各類大賽等，均獲得優異成績，既陶冶了情操又豐富了員工業餘文化生活。

　　工會通過不同形式先後累計組織學習各項業務技能200餘次，先後對《工會法》《職工勞動保障權益》《兩規兩法》，企業文化等內容組織集體考試，參加了公司員工權益保障法律法規知識競賽，從而提升了公司員工的綜合素質，凝聚了發展力量。圍發揮作用，產生影響力。發車間班組還認真組織職工學習業文化手冊，進一步深化廣大職工對企業文化的認同和理解，把企業文化手冊的理念和精神貫穿到生產經營工作中，形成幹事創業、共謀發展的強大合力。

　　洗選中心工會在當好第一知情人、第一報告人、第一協調人、第一幫助人，全力構建和諧勞動關係，促進了工會工作的發展。在寧夏煤業公司組織的職工創新技能大賽與職工五小活動中，均取得較好成績。工會還突出企業文化建設這一主題，著力提升職工素質，先後開展了“實現工程優良、幹部優秀目標、職工素質提升工程，我該怎麼辦”大討論活動，通過企業文化宣貫係列活動，大家表示將自覺把企業文化融入到具體的工作實踐之中，入腦入心，知行合一，用更高的要求和更高的標準來規範自己的工作行為、衡量自己的工作質量，主動作為，為洗選中心的發展壯大做出積極貢獻。

　　本網記者;於敏