安全第一
安全崗位職責的主要目的便是明確規範各崗位在職人員的職責與權限，使各項工作安全有序的進行。“安全”對於班組長很重要，對於全班人員也是不言而喻的。在講安全、樹立“安全第一、預防為主”的今天，作為煤礦運營公司的一名基層，如何做好班組安全工作，我感觸頗深。
第一：做好班組安全工作，班長是各項安全01manbetx 01manbetx 的執行監督者，在執行監督的過程中，必須以“嚴”字當頭，凡事都要嚴肅，嚴格的執行各項安全01manbetx 01manbetx 及管理製度，嚴格要求全班人員，決不能因崗位或工種的不同而放鬆安全的警惕性，發現隱患嚴格要求進行整改，把02manbetx.com 苗頭消滅在萌芽狀態。
第二：任何02manbetx.com 的發生都源於細節的疏忽，安全工作必須從細節做起，所謂“細”，就是對安全工作要做到細檢查、勤檢查，使員工的每一項行動符合安全生產的規範要求，從員工勞保用品穿戴到工器具的使用及01manbetx 01manbetx 的執行，必須一項不漏仔細檢查。
第三：做好班組安全工作必須將安全管理製度落實到位。“實”即是將管理製度落到實處。要充分利用班前會安排工作的時間布置安全工作，每周一次安全活動對其上周安全工作進行總結，下周安全工作進行部署。
第四：安全工作必須持之以恒。“恒”即是下定恒心，堅持到底。不要緊一陣、鬆一陣、強一陣、弱一陣，安全工作隻有起點，沒有終點，隻有工作日，沒有休息日，隻有長期抓安全，方能保證班組安全生產順利進行;隻有長期抓安全，才能保證全班人員的平安。
第五：在保證“嚴、細、實、恒”的前提下，安全工作還需“全”方位的進行，“全”員參與。安全工作沒有旁觀者，沒有配角，都是主角。發動全員參與的同時還要讓全員明確班組及個人全年的安全目標，為生產保駕護航。
“生命無價，安全為先”，要保證安全生產正常運行，安全管理必須做到“嚴、細、實、恒、全”五點，號召全體人員一起記住“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”!
