今年以來，羊東礦皮帶區充分發揮班前會“前奏曲”作用，采取案例剖析、崗前預想、安全“不放心”人排查等方式方法，把班前會變成上崗前安全確認的第一關，引導職工了解當班生產狀況，預想崗位操作流程，掌握職工身心健康，保證安全生產。
案例剖析降低生產02manbetx.com 發生
“剛才，我給大家講的這起曆史上發生的皮帶火災02manbetx.com ，給企業及職工帶來了巨大損失，希望大家一定要吸取此次02manbetx.com 教訓，謹記標準、按章操作……”
該區將“曆史上的今天”作為班前會的常規動作，為職工講述皮帶專業發生的02manbetx.com ，剖析事故發生的原因，教育職工引以為戒，根據班組、崗位實際，落實好安全防範措施。同時，將風險管控知識納入班前會學習，講述專業崗位上的必要內容，通報上班隱患，對當班各崗位和作業點的風險源進行辨識，對管控措施進行03manbetx 講解，讓每一名職工都清楚班組及所在崗位的安全風險源及管控措施，並在現場自覺抓好落實。
崗前預想提前預判安全風險
“皮帶剁口期間對皮帶進行停電閉鎖，施工負責人提前對硫化設備進行檢查，確認安全且能夠正常使用。皮帶硫化過程中由施工負責人檢查水布袋、水線、鋼梁緊固情況，無異常後方可進行加熱。”
該區成立崗位風險隱患“三預”管理小組，每日由值班人員針對當天安全生產過程中可能發生的危害因素、存在的崗位風險和崗位操作對職工進行三分鍾的預想，結合預想的風險嚴格製定安全措施，並將具體內容在班前會上傳達給相應的班組，切實將各類預見、預判的安全隱患消滅在萌芽狀態，做到全麵預防。
人員排查 把“不放心”人放在“心”上
“通過觀察，大家精神麵貌良好，最近天氣漸漸轉涼，如有身體不適或者沒休息好的可以提出來，給予調休。”
該區把職工思想狀況和精神狀態的摸排作為隱患排查的重要環節，通過“看、問、談”等方式，對當班職工進行嚴細認真排查，製定了《職工身心健康包聯管理辦法》，建立了《班前身心健康隱患排查表》，對業務不熟的新工人、休息不好、精力渙散的疲勞人、身患疾病等12種“安全不放心人”作為重點排查對象，對排查出的安全“不放心人”一律不予安排上崗，確保大家以更加充沛、飽滿的精神狀態投入到工作中。
