蒲白煤礦運營公司是“走出去”單位，基層各黨支部分布在黃陵建莊礦業公司和建新煤化礦業公司，路途遙遠不便管理，同時也給黨支部標準化建設帶來難度，工作一直處於滯後狀態，為了彌補這以短板，他們對外學習先進經驗，對內苦練內功，推行3+3管理模式，使基層黨支部標準化工作有了明顯提升。
學習培訓+考核。自陝煤集團公司基層黨支部標準化工作開展以來，通過多次蒲白礦業公司黨支部標準化督導檢查，該公司黨委看到了基層黨支部存在的問題，為了解決這以瓶頸，今年3至6月份，該公司黨群工作部組織基層黨支部書記到蒲白熱電廠、蒲白技工學校、黃陵建莊礦業公司進行對標學習兄弟單位的先進經驗和好的做法，並采用視頻授課和月末黨建績效考核的方式提高黨支部書記的業務素質。
黨建檢查+幫扶。黨建資料不規範，是屢次檢查中存在的問題，為了補齊這以短板，使基層黨建工作整體提升。黨史教育開展以來，該公司黨委班子成員把“我為基層辦實事”作為重點工作來抓，走訪時，當基層黨支部書記提及資料不達標時，建議公司黨群工作指導工作，由地理位置的原因，往返不方便，黨群工作部人員吃住在一線，幫扶在一線，基層區隊書記感慨的說：“黨建資料規範了，符合集團公司36號文件要求了，也解開了我心裏的疙瘩，這個辦法好，為我們基層黨支部辦了件實事。
視頻會議+點評。三會一課不規範一直困繞黨支部工作的一道難題，再加單位比較分散，是黨支部很多工作不能落地，為此該公司黨群工作部以微信平台為切入點，通過微信群給各基層黨支部下發了《蒲白煤礦運營公司黨支部標準化工作指南》，內容含蓋支部會議流程，支部委員職責和蒲白礦業公司基層黨支部標準化應知應會，為使標準化指南取得實效，該公司黨群工作部要求各支部按照流程召開會議，並把會議視頻發到黨務群，供大家借鑒學習，取長補短，公司黨委進行點評，評選一、二、三名，通過一個星期模擬演練，是各黨支部書記會議組織能力得到加強，同時為迎接陝煤集團公司黨支部標準化100%達標奠定了基礎。
