“寒冬”過後是“春天”——河南能源集團鶴煤公司三礦管理側記
今年以來，麵對嚴峻的疫情形勢和生產地區接替緊張的“雙重”壓力，河南能源集團鶴煤公司三礦在經濟“寒冬”裏尋找保生存的“出路”，尋找扭虧脫困的“春天”，著力“突重圍”謀出路、脫困境、戰危機，提單進，降成本，確保安全生產穩步運行。前9個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產量達到76.96萬餘噸，總進尺4560米，實現了平穩的發展態勢。
夯實安全根基
“形勢越嚴峻，越困難，越要抓安全，安全就是企業最大的效益，安全就是職工最好的幸福。”該礦礦長王維德多次在會上這樣要求說。
今年來，該礦狠下決心抓安全、講安全、保安全，真正嚴把安全這個“關口”，努力夯實安全根基。該礦以貫徹落實集團公司安全“一號文”和“四會”精神為契機，堅持“安全第一”不動搖，堅守安全“紅線”不動搖，堅持把“三不四可”安全理念放在更加重要的位置來抓，站在講政治、講大局的高度，積極抓好員工安全培訓、強化現場安全管理、認真排查隱患和加大安全投入力度，夯實安全基礎。另外，該礦堅持多措並舉抓安全，先後開展了觀看“安全警示教育片”、“安全大課堂”、“安全巡回演講”、“安全有獎問答”、送“安全鞋墊、紅腰帶”等多項活動，真正築牢安全防線，時刻嚴把安全“關口”，確保企業安全生產。前9個月，該礦員工安全意識逐漸增強，各類隱患明顯降低，“三違”現象基本杜絕。
“你還別說，現在大家的安全意識都高了，不像以前違章蠻幹，如今違章的事誰也不幹。”該礦采一隊隊長魏海路這樣告訴筆者。
大搞黨史教育
如何突破“重圍”，怎樣尋找“出路”，聚人心，穩人心，得人心。為此，該礦以建黨100周年和建國72周年為契機，積極采取多種有效方法開展黨史學習教育，讓大家了解百年黨史，勇敢麵對，立足崗位，以礦為家。該礦充分利用廣播、櫥窗、班前會等多種形式，廣泛宣傳學習黨史，組織黨員幹部觀看紅色電影，閱讀愛國書籍，講解愛國故事。通過學習黨史不僅穩定了人心，而且鼓舞了士氣，促進了生產。今年來，該礦采一隊麵對生產的不利條件，以學習黨史為契機，變壓力為動力，想方設法保安全，降成本，取得了良好效果。前9個月，該隊在確保安全的同時，煤炭產量達到73.88萬餘噸，占全礦產量的96%，成為全礦的出煤大戶。該礦三一隊在學習黨史中，黨員幹部主動學，堅持以學促幹，以學保安，前9個月岩巷進尺1076米，成為全礦6個煤岩巷隊進尺最多的單位。
“俺隊能夠多進尺，多進道，主要是礦上開展的學習黨史搞的好，通過學習讓大家更加愛國、愛黨、愛崗，不僅穩人心，而且聚人心。”該礦三一隊黨支部書記戶進保向筆者說出了他們成功的“秘訣”。
深挖降本增效
在經濟困難的特殊時期，該礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想不動搖，采取多種有效措施紮緊費用支出這個“口子”，想法設法壓縮生產費用，努力降低材料消耗，把噸煤成本降到最低。今年來，該礦製定下發了《鶴煤三礦外委項目驗收管理辦法》、《鶴煤三礦材料管理辦法》、《鶴煤三礦物資回收複用修舊利廢管理辦法》等文件，對所有材料管理、生產費用、非生產性支出、修舊利廢、財務報銷等方麵做了明確的規定和要求，鐵下心紮緊生產支出的“口子”，努力降低噸煤成本和材料消耗，壓縮一切不必要的開資。另外，該礦在材料管理上，嚴格把好審批關、領用關、使用關、回收關，對材料實現跟蹤管理，對區隊實行節獎超罰。同時，該礦積極開展“修舊利廢”和“回收創值”活動，動員員工人人參與，個個動手，堅持從自身做起，從小事做起，變“廢”為“寶”，“廢”中撿“寶”，讓“廢”物不“廢”。前9個月，該礦修舊利廢創值近千萬元。
“隻要動腦筋，想辦法，就能降成本，出效益。今年來，我們在修舊利廢上下不少功夫，做很多文章，為礦節支降耗做出了積極貢獻。”該礦機修車間主任張雙慶這樣對筆者說。
許宏勳
