晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 開足馬力生產 完成保供任務

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司開足馬力生產完成保供任務

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司認真貫徹落實山西省委、省政府的決策部署，把增產保供作為當前最緊迫的任務來抓好，主動履行社會責任，保供措施堅決有力。準確把握“時”與“勢”，審時度勢、乘勢而上，聚焦增產保供，科學組織生產，充分發揮“產、洗、裝、運、”四位一體效能，安全生產持續向好，各項工作穩步推進，為增產保供工作奠定堅實的基礎。

　　開足馬力增產保供

　　井下智能化綜采工作麵正在加緊生產，采取公司領導帶班下井+區隊幹部盯班上崗雙值班製度，現場協調組織，當場解決問題，保障安全生產平穩運行。員工操作設備，排查隱患，緊張有序地忙碌，一台台設備在精心維護保養下“鬥誌昂揚”，滾滾烏金在千米皮帶的顛簸下，源源不斷地從井下運到地麵……

　　麻家梁煤業公司調度指揮中心基於大數據、5G通訊等先進技術打造的產量平衡預警係統、雙重預防管理信息係統正在有條不紊地工作著，井下皮帶、泵房、變電所一如往常，各項工作正常有序推進，主副井提升機車房在智能巡檢機器人的輔助下正常運行。

　　在安全生產的同時，根據礦井第四季度安全生產特點，動態調整生產銜接計劃方案，靈活部署采掘麵接替工作，科學組織勞動用工。采取源頭治理、過程分運、環節監管等措施，在多出煤的同時保證出好煤。

　　現場管理提質增效

　　作為晉能控股集團主力生產礦井之一，最大限度釋放先進產能，出煤量在集團公司名列前茅。麻家梁煤業公司等不住、坐不牢、慢不得，時刻緊繃，火力全開，保障智能化生產設備設施的正常運轉，實現穩產增產。

　　國慶期間，該公司成立了保供工作領導組，對保供工作全麵負責，根據礦井地質條件、生產設備等生產因素，科學安排產量任務，及時解決突發問題，協調推進安全生產各項工作。同時，各生產隊組通過“網格化”安全包保責任到班組，上崗幹部履職盡責到現場的工作模式，進一步加強對生產工藝、設備檢修、材料供應、人員出勤等各環節的監督協調，確保當班生產任務圓滿完成。

　　開展全方位、無死角安全生產大檢查，對現場發現的隱患及時進行專業指導，並限期整改落實。開展了以“保產提效”為主題的勞動競賽活動，提高職工勞動積極性。通過主題實踐活動，各生產隊組單產單進效率和水平顯著提高。製定嚴格的幹部值班值守管理規定，實行24小時上崗值班和“雙值班”製度，要求所有綜采隊組、掘進隊組每天必須有一名公司領導下井帶班，確保礦井安全生產有序運行。

　　多措並舉保障外運

　　在精煤外運裝車現場，一派車水馬龍、熱火朝天的勞動景象映入眼簾——在自動裝車係統的控製下，精煤從千米“空中走廊”奔向三個煤倉，再從煤倉飛流直下，裝滿一節節車皮中。列車整裝待發，即將駛離礦區……

　　麻家梁煤業公司按照“一麵一策”和“一戶一策”原則，全麵實施數據03manbetx 和動態測算，派專人深入井下采掘麵進行監管，根據洗選廠提供的煤炭洗耗、產出率、含矸率情況，加強煤質化驗，及時測算煤炭能耗、發熱量。同時，通過現場抽查的方式，促使各采掘麵加強煤質管理，嚴禁不達標原煤外運出井。

　　針對冬季煤炭供應，出台了煤炭外運裝車工作措施，全力以赴做好煤質化驗、外運裝車和應急處理等工作，優化工作流程，簡化裝車係統，確保裝車、外運各環節順利運轉。

　　在煤炭外運上，實施“科學調度、精準裝車、保證重點、統籌兼顧”工作機製，全麵執行統一調度、統一協調，調整進港流向，優先供應告急電廠。

　　國慶期間，大秦線迎來25天的秋季檢修。該公司統籌兼顧大秦線檢修和增產保供工作，結合煤礦生產和保供需求，積極優化裝車管理，合理安排車皮流向，將大秦線檢修對保供外運工作的影響降到最低。

　　開足馬力搶進度，換擋提速再衝刺。在氣溫持續走低，供暖漸入高峰，煤炭需求旺盛的緊急形勢下，麻家梁煤業公司等不住、坐不牢、慢不得，時刻緊繃，火力全開，連續多日煤炭產量創曆史新高，不僅創造出一連串不斷更新的 “驚人”數據，而且催生出一種闖關奪隘的鬥誌和踐行使命的決心。