蒲白建莊礦業:綜采隊:用好“三個抓手”,打造安全生產新格局
進入四季度,為牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念,蒲白建莊礦業公司綜采隊以加強安全技術措施、安全教育措施、安全管理措施為“三抓手”,著力打造安全生產新格局,保障礦井各項任務順利完成。
“開展煤礦安全生產標準化工作,將安全風險分級管控、02manbetx.com 隱患排查治理、安全質量標準化有機融合,有力提升了煤礦企業安全風險意識和風險管控能力。”在公司調度例會上,公司總經理蘇小衛這樣說到。
該隊以“安全第一,預防為主”為指導方針,持續完善安全設施建設,以安全技術措施為抓手,在標準化建設、新技術應用、小改小革、“五項”技術管理等一係列引領性、關鍵性內容上下功夫,傾力打造307遠距離供液硐室、膠帶巷機頭、智能綜放工作麵設備列車、工作麵轉載機處、工作麵支架防護網等10餘處防護設施精品示範點,確保防護設施達到安全、實用、高效的作業效果。同時對兩巷設備統一實行編碼管理,凡涉及安全關鍵管控設備,全部設置標識、看板,讓每名職工準確掌握操作方法。嚴查職工必須持證上崗,確保人員上標準崗、幹標準活、交標準班,提升標準化作業水平,有效促進礦井長治久安、高質量發展。
以安全教育措施為抓手,提升安全生產能力。
“安全思想教育是安全生產的‘第一關口’,安全教育抓的好,就是提升了安全生產能力。”綜采隊支部書記強鵬超在班前會上說到。
該隊堅持理論知識與現場實操雙重提高為目標,以安全教育措施為抓手,重點把握好班前教育的重要性,從風險辨識預想預知、用電安全、勞動防護用品正確佩戴等方麵進行提問考核,工作現場根據作業人員工作性質、特點、隱患排查治理進行安全監督防範。同時該隊開設“智能綜采”專題課堂,區隊隊幹、班組長堅持帶頭學習,讓職工熟練掌握智能化控製係統功能、智能化采煤工藝、智能化工作麵在線監測、一鍵啟動操作要領、采煤機記憶割煤的步驟,快速適應智能化采煤需要。通過安全教育培訓,形成了自下而上環環相扣的安全防護網,有效的提升了安全生產能力。
“安全無小事,隱患無大小,發現隱患必須馬上處理,絕不能因為小隱患導致大02manbetx.com 。”在晨會上,公司領導多次強調到。
該區隊不斷強化和創新安全管理工作機製,以安全管理措施為抓手,總結出“抓隊伍、強落實、嚴考核”的管理理念。在全隊推行“小事大管法”、“嚴字工作法”、“清單製管理方法”,“1235”工作法、“菜單式交接班製度”、“全員參與設備管理”等行之有效的管理措施,明確目標、完成時限等。堅持以問題為導向為著力點,開展不間斷、無縫隙、全覆蓋、常態化的隱患排查,讓區隊人人都是安全宣傳員、隱患排查員、整改監督員。同時該支部發揮“黨小組+安全”、“黨員示範區”、“黨員責任區”作用,讓黨員成為安全“排頭兵”,引領全員參與安全管理,形成區隊、班組、個人三級安全管理體係,從源頭上杜絕了“三違”現象,強化管理人員的責任意識,為安全生產奠定了良好的基礎。