該隊首先加強幹部作風建設，嚴格落實區隊幹部跟班、帶班、24小時值班製度，堅持與職工同上同下，加強幹部走動式管理，強化現場監督檢查和安全生產責任製的落實，提升現場安全管理水平;深化“三基”建設，強化班組管理，加強基本功訓練，不斷務實安全工作基礎;利用班前會加強02manbetx.com 案例教育，通過講述“身邊人”“身邊事”，使職工接受再教育，提高職工安全認識;深化精細化管理，加強作業現場風險評估，強化過程控製，通過“安全雙述”等工作，消除人的不安全行為，物的不安全狀態;築牢安全管控防線，結合四點、零點班人犯困易麻痹的特點，嚴抓各時段薄弱環節，重要崗位，關鍵人員的隱患排查治理，消滅人為因素，確保安全生產。
上一篇：
提質穩產保供應 百日安全再行動
下一篇：
準備隊認真開展安全大討論活動
