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多措並舉確保企業安全發展

作者:閆素芳 2021-10-20 13:22 來源:狗万manbet官网 多措並舉企業

  多措並舉確保企業安全發展

  雁崖煤業公司在安全管理工作中突出“嚴細實”特點,以高質量的安全管理服務高質量發展,紮實抓好安全專項整治工作。嚴格現場管理、責任落實和隱患排查,進一步夯實安全基礎。緊密結合當前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素,從幹部轉變作風、強化幹部跟班、帶班、值班入手,狠抓安全管理,確保企業穩定發展。深入基層、深入現場、解決實際問題成為了大家工作的首要責任。同時,公司還積極開展崗位作業標準現場動態達標活動,製定自保、互保、聯保製度,進一步規範員工安全行為;結合實際情況,加強管理,嚴格考核,大力推進雙基、雙體係建設和安全到崗工作,努力構建全員、全過程、全方位的安全管理格局,有力促進了企業安全穩定發展。

  一、從根本上提升安全管理水平

  堅決守住安全發展底線,把安全發展理念落實到各項工作全過程。築牢安全防控體係,健全落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機製。著力提升本質安全水平,堅持安全發展理念和紅線意識,堅持全麵落實安全責任,堅持最嚴格的安全管理製度,堅持極端負責的精神,增強責任感和緊迫感,切實擔起做好安全管理工作、防範化解重大安全風險的政治責任。安全宣傳更廣泛。以“消除02manbetx.com 隱患,築牢安全防線”為主題,通過電子顯示屏、宣傳牌版等媒介,大力開展安全宣傳活動;在各區隊、會議室懸掛安全標語條幅,營造濃厚的安全氛圍,增強幹部員工安全意識;開展02manbetx.com 警示教育活動,組織廣大員工觀看安全警示教育片,告誡大家要嚴守安全紅線,保障自己和他人的安全;開展安全宣傳進區隊、進班組、進崗位、進家庭活動,以親情幫教引導員工家屬重視安全工作。

  二、從思想上認識安全的重要性

  我們要深刻認識“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念要求,這是一個相輔相成的整體,其中安全第一是原則,預防為主是手段,綜合治理是方法。安全第一是預防為主、 綜合治理的統帥和靈魂,沒有安全第一的思想,預防為主就失去了思想支撐,綜合治理就失去了整治依據。預防為主是實現安全第一的根本途徑。隻有把安全的重點放在建立02manbetx.com 預防體係上,超前采取措施,才能有效防止和減少02manbetx.com 。隻有采取綜合治理,才能實現人、機、物、環境的統一,實現本質安全,真正把安全第一、預防為主落到實處。安全是一條不可逾越的紅線,這條紅線就是要堅守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”。要確保安全,就必須強化員工的安全意識,築牢安全發展思想基礎。不斷加強員工安全教育培訓,提升員工隊伍整體素質,強化現場操作人員和維修人員的標準化知識和技能培訓,監督、檢查、考核員工日常工作和崗位操作行為,組織員工學習“一01manbetx 三細則”等內容;舉辦安全培訓班,規範員工操作行為,加強員工消防安全、用電安全、機械安全等方麵的培訓;區隊利用班前會、學習會等時間,以每日安全知識一提問、安全操作行為互檢等方式對員工進行安全培訓,引導員工牢固樹立安全理念,杜絕麻痹思想和僥幸心理。通過“一周一學”、“一旬一查”、“一月一考”和現場操作培訓等形式,全麵提高了基層員工的標準化知識和崗位技能。紮實推進質量標準化建設,嚴抓工程質量、設備質量和工作質量,築牢安全防線。公司堅持關口前移,重心下移,嚴抓生產施工過程中質量控製;跟班人員對工程質量進行動態檢查,同時,公司還組織人員定期對各施工作業地點進行檢查驗收,獎優罰劣,紮實有效地推進了工程質量標準化工作。在此基礎上,公司還積極加強現場安全技術指導,全方位加強現場監督檢查,嚴厲打擊“三違”行為,確保安全製度01manbetx 措施在現場的有效落實,以質量標準化管理促進安全工作全麵升級。

  三、在工作中落實安全理念

  安全的關鍵在於落實,而企業員工的執行力直接關係著措施的落實、目標的實現,要保證安全,就必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執行力”。堅定不移的踐行安全發展理念,要時刻緊繃安全這根弦,切實把安全工作作為當前重大的政治任務來抓,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,進一步壓緊壓實安全責任,常態化排查整治安全隱患,防範化解安全風險,夯實安全基礎。要嚴格執行24小時專人值班和領導崗位帶班、外出報備製度。要加強安全督查考核,嚴肅責任追究,推動安全工作常抓不懈。要對本單位的安全風險做到心中有數,防患於未然。

  開展了安全工作大排查活動,加大了安全問責考核力度,大力加強安全文化建設,構建了安全長效機製,抓好了安全管理的每一處區域、每一個環節和每一刻時段,極大地提高了幹部員工的安全自警、自覺意識,從根本上激發了安全工作的敏感性,有力的促進了企業安全。更好的運用文化的力量更好的管理煤礦企業,更能體現出安全文化對企業安全的舉足重要的作用。在企業大力宣傳安全文化,形成一個企業安全的氛圍。通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,不斷提高企業員工的安全修養,改進其安全意識和行為,從而使職工從不得不服從管理製度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動。有力地提升企業安全管理水平。

  進一步做好安全工作,要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念,增強紅線意識,堅持科學發展、安全發展,建立健全我公司安全責任製,實施好安全“網格化”管理,加強安全隱患排查和日常監督管理力度,及時排查安全隱患,規範安全管理行為,要紮實抓好各項安全防範措施,進一步促進企業安全穩定、和諧發展。

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