今年以來,羊東礦不斷強化職工不安全行為管控,抓重點、盯關鍵,切實把“不放心人”放在“心”上,徹底消除生產過程中人的不安全因素,全力夯實礦井安全生產根基。
該礦製定了《不安全行為人員管理製度》,對12種安全“不放心人”實行動態化分層次摸排,根據思想狀態、健康狀況進行綜合評估,篩選出“ABC ”三類人員,分別建檔,分類管控。每月對所有職工進行一次全麵拉網式排查,篩選出不放心人員,列出月度不放心人員管控名單。單位值班人員在班前會對照不放心人員名單重點排查,通過“望、聞、問、測”,動態摸排上班人員的精神狀態、安全責任意識和不穩定思想苗頭,嚴禁不放心人員上崗作業。
該礦嚴把入井前第一道關口,全麵做好安全“不放心人”的排查和管理。為各基層單位配備了電子血壓儀、醫藥箱,按時為職工測量血壓,對高血壓人員身體明顯不適的,及時安排休息、治療;對精神、體力疲憊的職工做好班中監護,有可能危及安全生產的要強製休班。值班人員從嚴把控好班前安全確認關,堅決杜絕職工酒後入井、無證上崗、帶病工作。同時,根據“人體生物節律”,為每名職工建立“人體生物節律”登記表,把預測為低潮期、臨界點或臨界期的職工,列入安全“不放心人”進行動態掌控,超前防控不安全行為。
對安全不放心人員,該礦堅持分級分類監管與包聯相結合,明確包聯職責,確保包聯措施落到實處。礦領導每月至少到包聯單位走訪督導一次,指導督促基層單位落實包聯責任,做好職工心理健康疏導工作。各基層單位建立了職工身心健康包聯職責分工表,職能部室對基層單位的身心健康包聯工作定期檢查,確保應包盡包、包保到人。