矢誌奮鬥，點亮煤海之夢 ——記山西焦煤霍州煤電霍寶幹河煤礦運輸隊技術員周瑞傑

　　矢誌奮鬥，點亮煤海之夢——記山西焦煤霍州煤電霍寶幹河煤礦運輸隊技術員周瑞傑

　　2008年以礦山首批自動化專業大學生身份，參與山西焦煤霍州煤電首個礦井立井提升運輸係統聯合試運轉;2011年5月成功破解立井提升PLC可控製編程器核心程序，並從技術指導方向入手，帶領團隊連續四次安全高效完成礦井立井自主換繩工程……

　　“馳而不息，一件接著一件幹。”在霍州煤電霍寶幹河煤礦運輸隊技術員周瑞傑身上，矢誌奮鬥已成為他十三載春秋，紮根煤海的鮮明底色。

　　一步一台階，繪就青春底色

　　2008年9月，以非煤礦主體專業自動化專業進入礦山的周瑞傑，並未直接分配在技術崗位，而是從運輸隊一名推車工做起，抬管路、搬道軌、推礦車。一段時間裏，左肩磨破換右肩，剛剛結痂就再次因新的任務而磨破，成了他初入礦山的真實寫照。

　　2008年底，周瑞傑迎來了自己的第一次成長機遇——開始接觸礦井自動化核心設備，發揮專業所長。霍寶幹河煤礦作為當時霍州煤電集團唯一一家立井提升礦井，在設備聯合試運轉成功、廠家陸續撤走後，麵對設備運行期間出現的各類微小問題，都成為製約礦井運輸係統正常運行的難題。

　　“當時專家剛剛離礦就出現提升機偶發性中途停車或無法正常啟動的問題，由於區隊檢修班職工素質整體偏低，缺乏自動化編程專業知識，與廠家人員無法進行線上專業術語溝通，當時我就自告奮勇，憑借自身理論知識和專家線上指導，快速準確地判斷和解決現場問題，而這也成為我進入隊組電氣組的‘第一棒’。”能發揮三年所學，幫助企業渡過難關，周瑞傑回憶起自己第一次幫助企業渡過難關時的感受，神情依舊十分的激動。

　　經過半年時間的成長和曆練，年僅22歲的周瑞傑憑借自身過硬理論的知識和現場解決實際問題的能力，成為礦井最年輕的電氣組班組長。

　　抓住每一次機遇，與企業同頻共振

　　抓住每一次機遇，以更好地姿態服務企業。2014年4月為了給技術人才提供更寬廣的成長平台，礦井調整了技術員競聘上崗條件。非管理序列的周瑞傑抓住了這次機遇，憑借“對礦井做出突出貢獻”這條特殊“砝碼”，破格走上技術員崗位，並開啟了新的一段成長旅程。

　　隨著設備的更新換代，周瑞傑不放過每一次提升自我的機會。工作期間，積極參加太原理工大學安全工程函授學習，讓自己對礦山安全工作多了一份責任與擔當。此後多年，更是定期參加各專業協會組織開展的專業培訓班，充分利用外出安全質量標準化互檢學習機會，使自身業務水平得到檢驗提升，2016年8月周瑞傑也從一名普通技術員成長為一名獨當一麵的主管技術員。

　　企業給了我平台，我必以青春和專業來回報，這是周瑞傑對自我的工作定位。霍寶幹河煤礦立井係統經過長周期運行，係統故障也不斷增多，廠家同時實行技術保護，後期更換鋼絲繩及維護費用高。抱著必須攻克這個技術壁壘的決心，2015年6月，周瑞傑牽頭組成技術團隊，通過盯現場、查資料及日常遠程電話、在線視頻的經驗積累，逐步掌握了電控設備的技術特征，同時與隊幹緊密配合，成功總結提煉出“提升鋼絲繩自主維護更換工藝”，實現了礦井多年來的高標準自主換繩，每年可為礦井節約費用幾十萬元。

　　從“牛犢小子”走上“專家”之路

　　立井提升係統的安全有序運行是礦井管理的重點和難點，主井關係效益問題，副井關係生命安全問題，均直接影響原煤提升和人員物料的正常上下。

　　“2013年至2014年這兩年期間，礦井兩次核能提升到年產300萬噸，可謂是高產大礦，主提升機每112秒就提升一鬥煤，日提升產能達萬噸，每耽誤一分鍾都是效益損失。”因此，作為主管技術員的周瑞傑一直把“立井無小事，有隱患就是02manbetx.com ”作為工作信條。“那會心底就有這一個信念，竭盡所學所能為礦井提升安全保駕護航，將誤時減到最小。”

　　隨著業務技能的提升，近年來，周瑞傑在霍州煤電主井技術研究“圈”內，成了各兄弟單位爭相邀請的“香餑餑”，近到辛置煤礦跑蹄立井和紫晟煤業，遠到晉南公司騰輝煤業，一旦出現立井提升故障，周瑞傑總會第一時間趕赴現場或利用線上遠程協助等方式，將損失降到最低，成長為該技術領域的“專家”。

　　青春逐夢，韶華不負。今年，周瑞傑又多了一個身份——礦山一級專員，政治待遇再提升。是信任，更是激勵，接下來，他將以更堅毅的信念和步伐，接續奮鬥，矢誌前行。