進入四季度以來，冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區通過加強職工思想工作、加強基礎管理、加強考核獎懲的“三個加強”主要工作方法，極大地提高了各班組管理水平。
加強思想工作。該區從職工思想觀念入手，要求每一名職工真正從實際出發，充分發揮一技之長，力爭實現崗位成才，通過多學多思多練，爭取迅速適應多專多能的需要。組織職工定期學習新《安全法》，由班組長負責監督，分批抽查，使法製觀念深入人心。
加強基礎管理。該區按照“簡明、適用”的原則，結合實際，製定班組管理標準。做好班組內部管理，使班組工作形成製度化、程序化、科學化的活動過程。如：崗位標準化、工序操作標準化等，通過不斷實踐與創新，提高班組自我管理能力。
加強考核獎懲。該區嚴格製定班組各項考核，將班組建設、管理與評先樹優緊密結合起來，嚴格兌現獎懲，形成動態考核，使班組管理的壓力層層傳遞，通過工資激勵、皇榜通報、班前會做檢查等製度的有效落實，不斷激發職工潛能，促進班組整體安全水平提升。
