蒲白礦業煤礦運營公司：深推廠務公開促和諧

煤礦運營公司：深推廠務公開促和諧

　　蒲白礦業煤礦運營公司不斷探索新形勢下廠務公開民主管理工作新模式，以製度落實和規範化建設為基礎，充分發揮車間工會職能，積極推行廠務公開民主監督管理製度，切實維護職工合法權益，反映群眾意願，履行崗位職責，不斷濃厚溫馨和諧的工作氛圍。

　　該公司緊緊圍繞“關注公司發展，關心職工生活”這一主題，把堅持以人為本、樹立人性化的管理和服務理念貫穿到中心工作中，不斷完善班組公開機製。讓班組職工輪流參加民主評價會、獎金平衡會、班組長會議等，要求班組長將會議精神及時傳達給每位職工，確保覆蓋知曉率100%，真正提高職工參與民主選舉、民主決策、民主監督、民主管理的熱情;從職工關注的難點、熱點、焦點問題入手，定期召開班組民管會、分會委員會及職工代表大會，傳達上級下達的各類文件精神，通報班組職工工作情況，布置下階段工作任務。廣泛收集、征求職工的意見和建議，針對職工關注的醫療、社會保險金和職工住房公積金的繳納、學習培訓、專業技術職稱評聘、工資分配等熱點問題進行公開公示和詳細的解答。

　　對職工提出的建議和疑難問題，能辦的第一時間辦理，一時無法解決的，做好解釋說明工作，做到讓廣大職工群眾滿意;對基層工會組織明確工作標準，對每項公開內容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改到檢查考核，對公開的各環節進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規範。切實把握程序的嚴謹性，既要公開結果，又要公開過程，不斷提高廠務公開的真實性、時效性，完善廠務公開規範運行機製。