冀中能源峰峰集團羊東礦生活科黨支部強管理抓服務提標準
進入四季度以來，羊東礦生活科黨支部緊緊圍繞“兩堂一舍”中心點，從基礎管理抓起，認真搞好後勤服務工作，力爭後勤服務標準再上新台階。
該黨支部加強機製和製度的建立，重新製定完善了監督考核辦法，《幹部走動式管理考核辦法》、《班組長管理辦法》、《優差員工評比辦法》等製度，強力推行了適合本單位特點的精細化現場管理工作，進一步規範了崗位工作標準。在現場管理上，從嚴從細規範科幹部、班組長管理行為，製定了走動式管理月講評製度，每月通報班組長以上管理人員的走動管理情況，製定考核標準，列入效績考核當中與工資連掛，增強了管理人員的管理意識和責任心，提高了管理水平。
該黨支部注重人員素質提升，每月進行兩次職工形勢任務教育和每周兩次崗位技能教育。形勢任務教育結合實際情況分班隊上下午召開，技能培訓結合三班倒的特點每周兩個內容，做到人人參加培訓、個個接受教育，提高整體素質，為決戰決勝四季度、提供有力後勤保障打好基礎。
