四季度以來,羊東礦進一步強化經營管控,從細微處著眼、在點滴間降本,不斷挖掘生產各係統的降本之道,促效之方,推動礦井高質量發展。
加強管理築牢降本促效之基
成本壓力是製約企業健康發展的“瓶頸”。該礦緊緊抓住成本投入這一“牛鼻子”,加強全員全過程全方位成本管控,自上而下構建專業、區隊、班組、崗位成本管理體係,要求各單位將成本控製、降本促效作為重要約束性指標,結合現場條件、生產環節、管理、技術、工藝等方麵,深入03manbetx 存在的問題,進一步挖掘成本壓縮的空間,促進礦井管理水平和經濟效益的不斷提升。
修舊利廢打開降本促效之門
該礦本著“能自修不外委、能自製不外購、能複用不領新”的原則,采取多修舊多獎勵的激勵機製,動員職工大力開展修舊利廢活動,進一步提升了全員降本促效的積極性和主動性。在技術骨幹的帶領下,職工積極開動腦筋,通過對廢舊設備零部件進行拆解,收集整理有用的部件,適時進行組裝,使大到數萬元的驅動裝置,小到數十元的廢舊刀閘成功翻新,再次“上崗”,為礦井節約了生產成本。
技術創新插上降本促效之翼
該礦聚焦影響生產經營的關鍵和瓶頸問題,定期圍繞節約成本、修舊利廢、降本促效等主題開展課題研究,動員職工積極挖掘在成本管理、修舊利廢等方麵的“小妙招”,激發創新創造活力與潛能。將抽采瓦斯用於發電,每月可發電數十萬kw·h,節約電費十餘萬。優化8270回采區域預抽鑽場、外8269工作麵預抽鑽場水力衝孔措施,單孔衝煤量在5t以上,帶來直接經濟效益約12萬元……一項項降本措施、一個個創新成果,有效促進了礦井經營效益穩步提升。