蒲白建莊礦業：讓五項技術在物資供應管理中落地生根
自五項技術實施以來，作為地麵標準化規範化亮點之一，結合供應部實際情況，開展了對物資、庫房、場院的標準化規範化管理，對物資的編碼、人員的工位、場院的行走路線、物資種類的標識、牌板以及場院的視覺色彩進行了統一的規劃，做到正常有序，合理安排，使五項技術在物資供應管理中落地生根。
突出“一物一碼一名稱”原則，保證物資信息的準確性。
物資的名稱是最快體現出物資種類的特征之一，當保管員在線上查詢物資時，通過物料主數據進行搜索，便可看到物資的分類及所屬的區域，這樣在線下整理物資時，就能牢記物資的編碼及所擺放的區域，同時在每個物資的編碼都是按照逐一順序，字母與數字相結合來統一管理，確保了物資信息的準確性。
規範“物資超市”精細化管理，打造一流庫房。
物資超市滿足了“前店後鋪式”管理需求，LED大屏實時滾動播報有關物資信息，設立集中辦公區，集中統一為各部室區隊服務，在領取物資時，使用物料掃碼槍清楚地看到物資的規格型號、數量，這樣便可輕鬆領取所需的物資。在其他幾個庫房中，雖不能使用掃碼槍領料，但規範的標識、擺放、歸類，也能快速將物資找出，分發給各部室區隊使用，做到精益求精。
亮出“地麵標準化”名牌，讓五項技術落地生根。
一進入供應部場院，映入眼簾的便是供應部2021年工作思路及場院、庫房的平麵圖。整潔的場院，將大型設備全部用軍綠色篷布蓋住，在防塵的同時能夠做到外觀美觀，在每個設備前都放有標識牌板，清楚地看到所擺放的物資種類及數量。在地麵，清晰可見的是人行道及車輛停放區，車輛在進入場院時一律按照規定順序停放，杜絕一切不安全因素在場院發生。
標準化工作不是說說，做做樣子就結束了，這項工作是我們日常工作中不可缺少的一部分，在五項技術中，也充分體現出來，我們因此也能運用在實際工作中去，讓五項技術在物資管理中落地生根。
