河南能源鶴煤六礦積極構建大監督工作格局
今年以來,為有效整合監督力量,構建完善協同監督機製,增強監督合力,提升監督效能,切實加強對製度執行和權力運行的監督監管,六礦積極構建大監督工作格局。
該礦以構建一體推進“三不”體係為契機,以加強對製度執行和權力運行的監督為重點,建立了《鶴煤六礦協同監督聯席會議製度》,以壓實各級各單位特別是各業務部門的監督職責為抓手,著力構建監督主體、監督清單、監督網絡、監督防線、監督機製的大監督工作格局,以監督實效推動企業管黨治黨和經營管理水平的持續提升。
在構建大監督工作格局工作中,該礦堅持業務誰主管、製度誰製定、監督誰負責的原則。確保把構建不能腐的監督約束機製貫徹到企業管黨治黨和經營管理的全過程、各方麵,加強頂層設計,優化體製機製,界定監督職責,凝聚監督合力。
通過建立監督網絡、築牢監督防線、完善監督機製解決好怎麼監督的問題,建立齊抓共管、全麵覆蓋的大監督工作體係,形成上下統籌、左右聯動、職責清晰、銜接有序的監督工作新局麵。
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河南能源鶴煤六礦建立協同監督聯席會議製度
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