製度、考核兩步走，兩渡煤業陸續下發了《安全生產標準化管理體係考核辦法》《精益化成本管控方案》《績效考核辦法》等，從製度、考核兩個層麵要求各部門、各隊組學標準、守標準、幹標準。對在標準化工作中表現優異的專業、隊組重獎，嚴懲因標準化不達標進行返工作業的人和事，突出過程、量化指標，切實提高了工程質量，文明生產水平一步一個台階。
安全生產責任製、安全管理製度、安全風險分級管控是新安全生產標準化管理體係的重要專業。每日早調會，由副礦長對單位、隊組負責人安全生產責任製進行隨機抽考，每日班前會，由隊組負責人對職工進行抽考，從上到下做到了人人重視、人人牢記、人人過關。安全風險分級管控方麵，進一步明確了各隊組重大風險聯絡人，要求每位職工樹立安全風險意識，對原始記錄本、本專業重大風險源隨身攜帶;落實管理層責任，以防範02manbetx.com 為目標，明確安全風險辨識範圍、方法、評估、管控，確保礦井安全生產。
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