為強化責任意識和實幹意識,進一步加大四季度安全生產綜合監管力度,確保全年安全工作目標順利實現,潞寧煤業對四季度安全生產實行特別管理。
該公司要求,要嚴格現場管理,落實管控措施,全麵壓緊壓實各級安全責任,築牢煤礦安全防線;要抓好瓦斯抽采、通風、頂板、防治水、機電大型設備等管理,強化重大02manbetx.com 預防,堅決防範各類煤礦安全02manbetx.com 發生;要紮實開展隱患排查治理和風險分級管控,全麵提高公司安全生產防控能力和水平;要製定冬季“三防”預案,建立預警處置機製,認真開展冬季“三防”工作;要充分發揮輿論引導作用,注重發揮和安全文化引領齊抓共管作用,營造濃厚的安全氛圍;要進一步開展安全生產“知責履責、失職追責”活動,全麵強化責任落實。
該公司進一步要求,要嚴格執行礦領導下井帶班製度,認真履行分管責任,落實全員安全生產責任製;要抓好“兩個關鍵人”“三個關鍵團隊”建設,提高各級人員安全履職能力;要緊盯作業一線和作業現場,對所有區域、地點、設備、設施等實行安全包保,堅決糾正隻查不管、粗放管理、不管管理等問題,堵塞安全監管盲區漏洞。
該公司強調,各級領導幹部要提高政治站位,清醒認識越是特殊時期越要將安全放在首位,堅定“勝者思維”,強化責任意識和實幹意識。各級安全監管人員要堅持“嚴”字當頭,嚴查嚴管,要敢當“黑臉包公”,做到抓安全不講情麵,查“三違”不手軟,隱患整改要從嚴。 (王芳)