峰峰集團馬選廠運銷科工會夯實民主管理基礎
峰峰集團馬選廠運銷科工會夯實民主管理基礎
本網訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠運銷科工會不斷創新民主管理模式,充分發揮工會聯係職工的橋梁和紐帶作用,全麵推進民主管理向班組、崗位延伸。
該科工會將生產經營上的重大決策,涉及職工切身利益等方麵的問題,作為民主管理的主要內容來抓,定期召開運銷科工會職工代表大會,行使職工代表的知情權、監督權、表決權,通過走訪、座談和發放調查問卷等方式,收集職工對民主管理的意見和建議。進一步完善科務公開製度,將每月生產排名、績效考核、資金使用等方麵的情況上牆公開,並在職工活動室設立勞動競賽擂台,對每個班組的生產任務、崗位衛生、勞動紀律、隱患排查等事項予以公示,並收集班組創造生產指標新紀錄情況。
該科工會成立民主管理小組,定期組織職工代表巡查民主管理工作,在微信群中就民主管理、科務公開情況開展討論;設置《運銷科職工談心卡》,對談心時間、人員、內容和涉及問題詳細登記,每周深入到崗位、家庭,聯係運銷工作特點與職工促膝談心,采取“聽、看、測、評、問”的民主管理方式,從堵塞漏洞、安全防範、職工維權、提高效率等方麵,創新民主評價方式,拓展民主管理內容,讓更多職工參與到民主管理工作中來。發動職工圍繞生產、管理、節支降耗等工作提出合理化建議,共收集合理化建議62條,鼓勵職工為科室建設獻計獻策,並對每名職工工作情況做出評定,進一步激發職工主人翁意識。