“由於白天大家各自工作比較忙碌，沒顧得上召開安全生產例會，可再忙再忙、安全不能忘……”這是10月25日晚上7:00，煤化運營公司三樓會議室燈火通明，正在召開“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動分解落實會議。
進入四季度，各項工作逐步進入最後的衝刺階段，關鍵時刻，安全管理更是一刻不可鬆懈。煤化運營公司時刻不忘安全這根弦，利用晚上時間召開安全生產例會，主動出擊奏響“安全曲”，全力以赴打響安全“攻堅戰”。
再安排、再分解。該公司結合業務項目實際，圍繞“杜絕輕傷及以上安全生產責任02manbetx.com ”活動目標，詳細分解了“奮戰四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全”百日安全活動安排，製定了活動的“特別規定”。要求公司上下要認真落實新安全生產法，嚴格落實安全生產責任製，緊盯現場風險防控、緊盯有限空間作業、緊盯重點時段，持續開展雙重預防機製，加大隱患排查治理力度，開展應急能力自評，全麵總結，針對不足，完善措施，補齊短板，對已取得的成效要鞏固固化，形成長效機製，提高全體員工的應急意識和重點崗位的現場處置能力。同時，按照年初確定22 項安全重點工作，對公司全年安全重點工作開展情況進行“回頭看”，進行再安排、再部署、再要求，逐項梳理、夯實責任、強化措施、加快推進，確保完成全年各項工作任務。
再強調、再要求。該公司堅持“黨政同責、一崗雙責”責任落實，黨政領導切實履行安全第一責任人職責，要求各黨支部，各部室、項目部要把黨史學習教育成果轉化為推動安全生產的工作動力，認真貫徹落實礦業公司決戰決勝四季度安全生產決策部署，踐行安全精細化管理，加強機環雙檢應用，確保安全形勢持續穩定，為完成全年目標任務營造良好的安全環境。一是冬季是人們的思想的疲憊期，動作遲緩期，也是02manbetx.com 頻發、多發、高發期，各部門要啟動冬季管理模式，做到“安全常態化”+“管理加強化”，勤深入現場，多製止“三違”，確保平穩度過2021年。二是三季度安全檢查和四季度安全要開展“回頭望”，查短板、強不足，切實把安全重點工作按時按點落實好、完成好。三是臨近年底，各項工作如約而至，要有比對性地認真總結2021年工作，精心謀劃2022年安全生產等各項工作，提出新思路、新辦法、新舉措，為2022年打好基礎。四是在關愛職工、提升收入的同時，要加大職工思想意識宣傳、教育和引導，讓職工真正認識到關愛在行動，切實感受到組織的關愛，享受到關愛成果。五是要備足防疫物資，時刻把廣大職工生命安全和身體健康放在第一位，確保公司安全平穩發展。
再具體、再落實。該公司各部室、項目部就紮實開展百日安全活動進行了表態發言，各分管領導結合分管業務提出了具體要求。一是要密切關注疫情形勢，嚴格執行疫情防控措施，建議大家不聚會、不與陌生人接觸，非必要不外出，特殊情況外出必須報備登記。二是要切實開展好班班有案例宣講，同一案例要反複講，讓職工真真正正記住案例，受到教育。三是要紮實落實活動文件安排，堅持24小時值班值守，嚴禁私自調換值班安排，確保責任落實。四是針對標準化檢查存在16條問題，要認真逐一整改落實，安全生產管理部門要進行整改複查。五是要嚴格執行活動“特別規定”，切實履行職責，確保活動取得實效，奮戰四季度、決勝‘攻堅年’全力保安全。
