王坪煤業公司始終把強化班組建設作為夯基礎、保安全、促生產的重要抓手,結合實際,創新班組管理,有效提升了班組的凝聚力和戰鬥力,確保了企業的安全生產。該公司始終把班組安全建設作為安全管理中的重要部分來抓,始終堅持以問題為導向,在實踐中創新,采取營造創新氛圍、豐富活動載體、注重多向培養、加強典型宣傳等多項有效措施,以嶄新的思維和舉措推進安全發展。
強化培訓學習。該公司培教中心不定期開展班組職工進行安全01manbetx 01manbetx 的培訓和學習,讓班組職工嚴格按照01manbetx 01manbetx 開展工作,讓自覺遵守勞動紀律、安全紀律和安全檢查規章製度成為日常習慣。各隊組每周召開班組安全例會,通過講02manbetx.com 案例、集體學習安全02manbetx.com 研究03manbetx 的視頻,讓班組職工能汲取教訓,舉一反三,將02manbetx.com 消除在萌芽狀態。
強化班組管理。該公司為切實激發班組職工的工作熱情,不斷提高班組職工工作的積極性,創新出台“動態觀察法”,由班長對班組職工在崗期間“情緒、幹勁、態度、效果”做好動態觀察,以便更好地開展思想疏導工作和化解班組職工的思想矛盾。發現有問題的職工,由班組主要領導帶隊,利用節假日和業餘時間對班組職工進行走訪。有針對性地做好職工思想教育工作,幫助職工排憂解難、分憂解愁,強化職工的工作效率和責任意識,為企業安全生產提供了可靠保障。