山西焦煤汾西礦業宜興煤業1204工作麵順利通過斷層

　　山西焦煤汾西礦業宜興煤業1204工作麵順利通過斷層

　　今年5月份，山西焦煤汾西礦業宜興煤業隨著礦井采區拓展延伸，1204工作麵被地質預報：距工作麵370米範圍內將會遇到地質變化區域，為確保回采時安全順利通過地質變化，該公司廣大幹部職工凝心聚力、逆勢而上，以前所未有的信心和高昂的士氣攻堅克難、闖關奪隘，以超常的效率，超低的損耗，比預計時間提前了1個月平穩安全地通過了變化段，關鍵時刻打贏了一場應對特殊地質條件、安安全全采煤的硬仗，為完成全年安全生產任務打下了堅實的基礎。

　　集智聚能，精準施策

　　宜興煤業曾經在1204工作麵推進過程中“吃過虧”“交過學費”，當時斷層走向與工作麵幾乎平行，整個工作麵近2/3出現全岩，頂板拉槽漏頂，支架漏液，自降、推移油缸變形，設備損壞嚴重，前後曆時3個月才走出變化段，麵對現在這一次遇到的12個斷層，宜興煤業認真總結過去經驗，從中汲取失敗教訓，03manbetx 預判早做準備，用收獲到的地質、技術資料和現場實踐作為活教材，在距斷層還有80米時就著手研究製定方案。

　　“1204 工作麵於 5 月初貫通形成係統，在礦黨政的安排下，於 6月初組織生產技術部、資源地質部、安全管理部、綜采隊負責人及采掘副總工程師進行現場辦公，並安排製定 1204 工作麵過斷層方案。七月初組織召開第一次專題研討會，參會人員除以上人員外，綜采隊班組長、煤機司機、支架工等現場作業人員也參與了此次研討，統一了思想，通過對五套方案的研究03manbetx 結合各家意見最終製定出最優方案，並提出了將現場管理“人、機、環境、方法、材料”五要素都責任到人。”該公司生產經理劉文越說。

　　在專項會審時，該公司又總結出了“控製采高、斜交循環、平穩挑頂、探眼緊跟、實時監控”的會審意見，用理論指導實踐，推動生產工作。

　　“六做”跟進，活力滿滿

　　宜興煤業堅持把“黨政做後盾、曆史做借鑒、技術做支撐、現場做指導、設備做保障、綜采做努力”的思路，融化到每個職工心中，使整個工作鏈條環環相扣、正規循環。

　　技術跟進有力。1204 工作麵 7 月中旬開始初采，7月底開始過地質構造帶，期間共組織了12次現場辦公及 2次研討會，工作麵在370m地質變化帶範圍內陸續揭露12條落差 1m 至5m 不等的斷層，該公司加強技術力量，根據現場實際及時調整方案，細化到工作麵每個循環的調整，包括工作麵機頭機尾的錯差、每刀煤支架溜子的抬升量、頂板探眼的施工等，堅持持續關注和發力。

　　設備管理有方。狠抓檢修質量，做到每天檢修不留死角，提高了設備開機率;提前對工作麵采煤機、刮板輸送機、液壓支架等設備易損件備至工作麵順槽，降低設備故障影響時間;過斷層期間，機電係統人員跟班到現場進行技術指導和服務，用一套行之有效的管理辦法對發現的設備隱患，協助綜采隊及時進行整改。

　　現場組織有序。公司領導多次深入現場辦公，現場指導方案實施，重點工程重點抓。綜采隊落細落實1204工作麵過地質變化安全技術措施，每班班前會對職工進行針對性的培訓，讓每個職工真正知道該怎麼幹，遇到突發狀況該怎麼處理。易損部件提前做計劃準備到工作麵，隊領導跟班到現場，生產全過程班交班、手交手，抓安全抓細節，特別是挑頂留底割煤、錨杆機在頂板上施工探眼進行探煤等環節上，隊班負責人時時處處盯在現場。支架壓力在線監測，數據實時進行上傳，技術員每天對工作麵及兩巷礦壓每周進行03manbetx 總結，帶班長每班彙報層間距情況，保證層間距不小於3米，每班在第一時間向隊部彙報掌握第一手信息並在圖上標誌。

　　汾西礦業百日安全會戰的號角吹響之後，宜興煤業借助過斷層這場“大考”，銘記肩上使命，壓緊壓實主體責任，以求真務實、苦幹實幹的姿態，爬坡過坎、負重前行，把對生產的不利影響降到最低，保證工作麵安全高效開采、礦井正常采掘銜接，為集團公司後一百天安全生產取得決定性勝利貢獻宜興力量。

　　韓潔芳