為確保後百日安全生產,羊東礦營選科把隱患排查治理作為安全管理的重點,定責任、抓重點、保落實,堅決做到安全隱患“無死角”,為該科安全生產築起防護屏障。
一是嚴格班前、班中安全確認。該科要求所有管理人員通過班前會觀察、班中巡查的“看、問、談”等方式,對當班職工進行嚴細認真排查,重點對“不放心人”的管控關注,發現職工情緒或身體異樣讓其回家休息,確保每名職工上崗前有良好的工作狀態。
二是嚴格執行走動巡查管理。該科嚴格落實“一線工作”要求,要求各班隊長必須“盯”在工作現場作,切實掌握好當班的生產狀況、安全條件和環境因素等情況,區管理人員加強對生產薄弱環節、薄弱地點、薄弱時間段以及各生產環節存在的隱患進行嚴細排查,對查出的安全問題堅決“零容忍”,對發現的問題現場協調處理,實現小事不過班、大事不過天,確保工作期間安全生產。
三是嚴格現場交接班製度。嚴格現場進行交接班,對當班現場能解決的隱患必須解決,當班隱患未處理的,接班人員堅決不予交接,徹底消除隱患遺留問題後方可接班,確保各個崗位時刻處在良好的安全環境。