陝煤陝北礦業紅柳林公司組織開展第二期“智慧風暴”

　　近日，陝北礦業紅柳林公司組織開展了第二期“智慧風暴”活動。該公司黨委書記、董事長張宏，黨委副書記、總經理常波峰，副總經理劉欣、李國為，華為煤礦軍團相關專家及各中心、部門、區隊負責人參加了活動。

　　會上，膠輪車運輸隊就《無軌膠輪車智能運輸管控係統》展開了討論，分別從車速控製、駕駛員行為監督、輔助駕駛緊急避險、人工智能講解、車輛共享五方麵建設建言獻策;後勤保障中心以《智慧化園區智能化服務》為課題，分別從智能安保係統、智能更衣係統、智能餐飲係統、智能服務係統四個方麵提出了“智能化服務”解決方案;綜采一隊就《智能化工作麵“小改小革”》進行發言，從采掘設備在線監測、割煤自動修正、智能礦壓監測三方麵提出了解決措施;企業管理部就《大數據技術在合同項目全生命周期管理中的應用》，從降低經營成本、提高工作效率、全麵把握信息、做出科學決策、數據實時共享、管理優化升級等方麵作出規劃;安全管理中心圍繞智慧檢身、智慧安檢、智慧運輸三方麵03manbetx 了存在問題，並提出了解決方案。本期“智慧風暴”想法“多”、點子“新”，進一步掀起了智慧交鋒的風暴，擦出了思想碰撞的火花。

　　常波峰在綜合點評中指出，各中心、部門及區隊要在“智慧風暴”中積極學習、充分消化，與華為公司深度溝通、融合發展，確保智能化項目落地落細。智能化設備引進後，要全麵掌握設備性能、操控、維保等內容，不斷提高智能化程度和生產效率。要結合實際，利用新理念、新技術、新設備等多元化的手段去解決目前工作中存在的實際問題，助力公司“智能協同”示範礦井建設。

　　張宏作總結講話。他指出，公司智能化建設時間緊、任務重。要保持創新的勁頭不鬆懈，堅持把技術創新作為提升核心競爭力、提高煤礦安全保障力的根本途徑，持續做好技術、工藝、裝備、管理等多維度融合和創新，從而推進煤礦智能化建設的技術創新、應用推廣等工作。要做好智能化建設重點項目的跟進落實，加快推進智能化綜合管控平台、智慧園區建設等重點任務，確保各項工作按節點完成。要加強培訓，做好係統操作人員能力素質提升。要提前謀劃、提早準備，做好智能化建設項目的驗收工作，確保各係統功能符合要求。( 楊一特 劉元釗 )