峰峰集團羊東礦營選科從嚴管理，強化監督檢查，嚴格獎懲兌現，助力四季度生產任務的順利實現。
強化思想教育。該科將幹部作風建設作為落實各項工作的關鍵一環，通過加強學習、嚴明紀律、樹立標杆、加強督導、嚴格獎罰等措施，持之以恒狠抓幹部作風建設不放鬆。積極組織學習各項措施要求，引導管理幹部切實轉變工作作風，把思想認識統一到礦的決策部署上來，始終保持高度的憂患意識、責任意識、擔當意識。
強化現場管理。該科嚴格落實管理人員走動巡查製度，重點對特殊地段、重要時段、邊遠崗位進行安全監督檢查。以問題為導向，聚焦安全責任，盯住“重點人、重點事、重點問題”，深挖問題根源，跟蹤落實。強化幹部執行力。態度上，不找借口，堅決執行;速度上，一聲令下，全力以赴，全麵執行;質量上，落實到位，有效執行，讓“嚴細實精”工作作風落地生根，確保礦井安全生產形勢持續穩定。
強化作風督查。為進一步壓實管理人員安全職責，要求管理人員帶頭踐行嚴細實精工作作風，積極主動深入崗位現場，以問題為導向，以解決問題為目標，加強過程管控，抓好重點部位、重點時段、薄弱環節的安全生產工作。強化監督考核，每月對管理人員的走動巡查次數、發現問題條數、解決實際問題件數進行彙總通報點評，有效提升了管理人員工作作風，提高了工作執行力。
