冀中能源峰峰集團羊東礦綜采三區精“算”細“摳”做實降本促效大文章
今年以來,羊東礦綜采三區牢固樹立“過緊日子”的思想,緊緊抓住成本管控要素,深化全麵預算管理,量化細化各項成本指標,下好降本促效“先手棋”。
強化思想控浪費。該區充分利用班前班後會、職工會等時間,開展形勢任務教育,持續強化職工的成本意識、節約意識、勤儉意識和創新創效意識,引導職工樹立“節支就是增收,修舊就是創效”的理念,激發職工積極性,營造節約“無處不在”的氛圍。積極開展升井不空手、小改小革、合理化建議征集等活動,形成“人人搞節支,個個爭創效”的良好氛圍。
強化算賬摳效益。該區把廢舊材料回收、修舊利廢作為控製成本的重要環節,積極將井下回收的鑽杆、錨杆、托盤等材料進行修理複用,進一步紮緊成本支出“錢袋子”,做到物盡其用、“材”盡其能,不斷提高廢舊物資複用率。同時,加強工作現場跟蹤管理,以材料使用過程中的監控為重點,加大材料跟蹤管理力度,從而避免材料丟失浪費現象的發生。
強化考核壓成本。該區堅持強化源頭管控,加強材料使用與管理,將成本指標層層分解到班組、個人,建立材料“領、發、用”台賬,嚴格控製領用程序,每周對材料使用情況進行預測03manbetx ,防止材料超計劃使用。嚴格考核獎懲機製,細化考核標準,量化考核內容,將指標的完成情況與班組、職工績效工資掛鉤,做到節獎超罰。
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