寧夏煤業洗選中心：全員培訓激發管理活力
【記者：於敏】國家能源集團寧夏煤業洗選中心本著“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，結合各崗位職工技能水平和工作實際，采取分專業、分工種、分崗位、分時段培訓方式，通過全員培訓，激發管理活力。
這個中心注重載體創新，激發青年活力。通過創新活動載體，提升青年員工參與的積極性和主動性，將青年員工組織到各類活動中去教育引導，開展不同形式的主題團日活動，用現場交流、互相提升、誌願服務等形式，激發青年員工胸懷大局、感恩奉獻的情懷和精神。針對職工反映較多、專業性強的業務知識，采取老師授課、職工討論、模擬操作、案例03manbetx 等點對點指導、麵對麵培訓、手把手幫教。針對職工素質參差不齊的實際，采用現場教授、現場操作、現場提問、現場解答等“多元化”培訓、將青年人才成長作為推動企業高質量發展的重要引擎，在理論學習、載體創新、作用發揮等方麵不遺餘力，竭盡全力為青年成長插上“隱形”的翅膀。同時，將青年員工作用發揮與企業中心工作深度融合，充分發揮青監崗作用，廣泛發動青年員工開展“查三違、查隱患”活動，為安全生產築起青年安全防線;深入動員開展降本增效、青年先行，挖掘青年員工在小改小革、創新創效等方麵的聰明才智，為降本增效工作推進貢獻青春智慧。
本網記者：於敏
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