開灤集團內蒙古雲飛公司“四個加強”嚴把四季度安全關

　　開灤集團內蒙古雲飛公司“四個加強”嚴把四季度安全關

　　進入四季度以來，雲飛公司從警示教育、現場管理、檢查問責、隱患排查四個方麵入手，切實保障四季度的安全生產，為今年收好尾明年高起步夯實安全基礎。

　　加強警示教育。針對四季度生產任務緊，員工中容易出現重生產輕安全的實際，安管部督導各基層單位利用班前會大力開展警示教育活動，認真03manbetx 近年來各類煤礦典型02manbetx.com 案例，深入解剖02manbetx.com 過程，查找02manbetx.com 原因，廣泛開展自查自糾，嚴格落實防範措施，加強責任落實，做到“以安保產”。

　　加強現場管理。安管部加大現場督導力度，切實做到安全隱患發現在一線、安全問題解決在一線、幹部作風轉變在一線。同時，對於現場發現的重大隱患和安全沒把握的地點，責令現場立即停止作業，掛牌督辦，真正做到隱患排得出、查得準、改得快，嚴防02manbetx.com 發生。

　　加強檢查問責。對於重點部位、班次、崗位，安管部加大了檢查力度和頻次，並立足於現場整改，現場不能立即整改，按照“五定”原則逐級抓好跟蹤落實，對預期未整改且未向檢查部門提出延期解決申請的問題，一律按照“誰主管、誰負責”的原則，對責任部門及個人施行責任考核。同時加大“三違”人員懲處力度，對 “三違”人員一律采取上限處罰，嚴重違章人員進行停工辦班學習。

　　加強隱患排查。以“三年整治行動”為契機，安管部深入開展隱患排查和風險管控活動，積極組織專業開展隱患排查，進一步強化安全管理人員現場督導、檢查、整改力度，及時消除事故隱患，以安全管理到位、整改落實到位、責任落實到位促進公司生產有序進行，保障年終各項安全生產任務目標的順利實現。(張俊亞)